**企業發展與個人成長的關係
相傳佛祖釋迦牟尼曾考問**：「一滴水怎樣才能不乾涸？」**們冥思苦想：
孤零零的一滴水，一陣風能把它吹乾，一撮土能把它吸乾，其壽命有幾何？**們百思不得其解，釋迦牟尼說：「把它放到江河海洋裡去」。
我們往往讚美江河的奔騰、豪放；大海的遼闊、壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無數區區水滴匯積而成並日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量，我給你奇蹟和壯觀，共生共榮、密不可分的依存關係。
企業員工相輔相成共同成長
企業與個人的關係也正如江河海洋與水滴的關係：對個人而言，企業是施展個人才華、實現個人價值的舞台，這個舞台越寬廣，環境越寬鬆，個人的價值體現就越充分；如果失去這個大舞台，自我價值的實現便成為空談。對企業而言，企業的發展源於每個員工的勞動和創造，員工實現自我價值的過程，就是企業蓬勃發展的過程，二者相輔相成、相互推動，共同發展，正如「大河漲水小河滿」和「不積溪流無以成江河」一樣，是乙個問題的兩個方面。
也有人將企業的發展、壯大比喻成航船的出海遠洋，要保證這條船平安穿越風浪、繞過暗礁、渡過險灘，順利到達彼岸，不僅要有結實的船體、正確的航向，更要有從船長到所有水手的同舟共濟、協調配合與奮力拼搏。然而企業畢竟不是一條船，如果真的是船，在漫無邊際的大海上當險情到來時，就不會有人跳水而逃，至少出於求生的本能，船長和水手們都會竭力維護這條船，因為這是大家生存的唯一希望；而在企業經營危機真正到來之時，只怕有些人早已不知去向。船體的堅固已不復存在，順利到達彼岸的願望也只能是泡影。
所以建立乙個真正能夠風雨同舟、患難與共的企業組織，是每乙個經營者的夢想。要實現這個夢想，就要正確處理企業發展和個人成長的關係。要處理好這一關係，我認為最重要的有兩條：
一是要建立能充分體現**行賞的、有利於個人健康成長的、科學有效的激勵機制；二是能嚴格、有效地執行這種機制，並在執行中不斷加以完善。企業發展和個人成長是乙個動態的互動過程，這種過程需要好的執行機制來規範、引導。其道理就像為了保證行車暢通，就必須修建高速公路一樣。
如果是在狹窄、泥濘的鄉間公路上，只要時速30公里的拖拉機堵在前面，哪怕你是賓士車也只能跟在後面爬行。要想賓士，最好的辦法，就是修建高速公路，並對其及時進行維護和保養。除此之外，
還有更重要的一點，就是要建立一種執行機制來規範高速路的管理。如果沒有科學有效的執行機制來規範高速路的管理，高速路也將不成其高速路。我曾遇到這樣一種情況，就在一條兩車道的高速路上，主車道上是一輛貨車，超車道上是一輛長安車，兩車大致是以60公里的速度在高速路上並駕齊驅，誰也不超誰，誰也不讓誰，顯得十分友好，只是苦了我們這些後面的車，只好在好長的一段路上跟著他們，在高速路上，用低速慢慢搖。
從個人成長的角度講。追求物質利益，追求精神享受，追求事業成功，實現個人價值，是人的自然本性。因為個人價值是人生的支點和基石。
隨著市場經濟的快速發展，現代人希望自我價值能得到更好的體現；希望在企業的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地與企業一起健康成長。所有這些，不僅無可厚非，而且還應該激勵。但是，作為個人來講，我們必須端正三點認識：
一是個人價值不等於個人主義，個人價值的實現不等於個人主義的膨脹。作為員工，無論是處於企業何種層次、何種位置的員工，都必須擺正個人和企業的關係。都必須明白乙個道理：
個人的力量是有限的，就像大海中的一滴水，不管你這滴水有多麼晶瑩剔透，多麼空靈秀美，都只有融入大海，才不會乾涸；只有融入群體，並通力配合，才能演繹出無數的壯觀；乙個人只有以高尚的忠誠品格、高度的敬業精神和高昂的創業激情，積極投身到工作中去，將個人價值與企業利益有機結合，其聰明才智才能得到充分發揮，個人價值才能得以完美展觀。任何乙個員工，如果沒有與企業共同發展的信念和價值觀，如果總是把個人利益放在第一位，那麼，他就不會成為優秀員工，就不會隨企業的發展而健康成長，更不可能成為企業的出色管理者。二是要正確理解「不想當將軍的士兵，就不是好兵」這一名言的真正涵義。
我認為其真正涵義是：一是要有想當將軍的理想，二是為了將來能當好將軍，從現在起就要善於學習，勤於思考，精於歷練。不間斷的積累、充電，隨時準備接受重任，一旦上任便能馬上進入角色，把工作幹好；如果，時機不成熟，沒有得到理想中的晉公升，也要保持平常心態，繼續修煉。
當然，那種自以為是，不思進取，胸無點墨，卻總是天天想著、吵著要當將軍的人，簡直是對這句名言的天大誤解。三是員工要想隨企業持續發展而健康成長，就要視企業為家，以企業為媽，自覺與企業形成「命運共同體」。
增強認同感促進企業全面創新從企業發展的角度講，只有員工的成長和進步才能帶動企
企業全面創新，才能推動企業的不斷發展，只有企業的持續發展才能帶動員工的健康成長。企業經營的好壞直接關係到每個員工的切身利益，她與每個員工的命運息息相關。從這種意義上講，員工與企業的形態不僅是乙個利益共同體，更是乙個命運共同體。
如何才能讓員工把自己的命運與企業的命運緊緊相連呢？其聯絡的紐帶是企業文化。乙個符合時代特徵、符合自身發展需要、被員工廣泛接受的企業價值觀才是推動企業發展的長久動力。
有效地增強員工對企業的認同感，這就要求我們管理者高度重視企業文化巨大的精神作用。首先是加強對員工個人的觀念引導。觀念引導，關鍵在於「命運共同」的理念引導。
只有命運共同，才會思想一致；只有思想一致，才會行動一致；只有行動一致，企業目的才能實現。同時，要加強企業與員工之間的溝通，管理者要掌握溝通的藝術，要成為溝通的楷模，要及時地將代表公司意志的資訊和公司的共同願景傳遞給員工，讓員工對企業的發展有個清晰正確的認識。管理者之間、上下級之間、同事之間、部門之間都要進行有效的溝通，要以內刊、座談、研討等多種形式，使員工的意見、建議、批評有正常的、多樣化的渠道得以傳遞和表達。
真正形成一種人人關心企業、人人愛護企業的、欣欣向榮的文化氛圍。
總之，我們每位員工都應樹立正確的價值觀，將個人價值的實現與企業的生存、發展統一起來，將個人的價值取向與企業的價值取向統一起來，以對家、對媽的忠誠眷戀，以不達目的誓不罷休的創業激情，創造性地做好自己的本職工作。同時，企業的制度建設，尤其是激勵機制的建設和文化建設也應更加人性化、更加科學化，多給員工溫暖和關懷，為員工個人價值的實現提供更加廣闊的空間。這樣，你給我溫暖與力量，我報以激情與創造；公司持續發展、個人茁壯成長、生動活潑的經營局面就能逐步形成，企業與個人都能開鮮花，結碩果。
企業發展與員工成長
有人說，企業與員工如山與樹，水與魚，而我要說企業與員工正如江河與水滴 你給我溫暖和力量，我給你奇蹟和壯觀，兩者相輔相成。對個人而言，企業是施展個人才華 實現個人價值的舞台，這個舞台越寬廣，環境越寬鬆，個人的價值體現就越充分 如果失去這個大舞台，自我價值的實現便成為空談。對企業而言，企業的發展源於每個...
論員工素質與企業發展
當今資訊科技等高高技術產業的迅猛發展，蓬勃崛起的知識經濟給企業發展帶來了巨大的影響，正在引起一場全球性的企業經營革命。在全球一體化 競爭激烈化 企業國際化的經濟革命大變革時代，人才資源的開發成為企業迎對經濟挑戰的重要戰略，企業說到底是人才的競爭。隨著我國體制改革的日益深化，企業必將要作為市場的主體進...
崗位工資制與企業發展階段的關係
如今，絕大多數企業的工資制度形式都不約而同的採用崗位工資制，但是，是不是採用崗位工資制的企業就能達到激勵的目的，調動員工積極性呢？我看未必。其主要原因是企業的不同發展階段決定了應該採取不同的工資制度形式，而不是千篇一律的崗位工資制。所謂崗位工資制，包括崗位 職務 等級工資制和崗位技能工資制 崗位 職...