在現代企業裡，最具開發潛力的資源是員工。因此,最大限度地挖掘員工的潛在能力,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,使有限的人力資源發揮出最大作用,是現代企業管理活動的保證,是管理的核心,也是以人為本管理的關鍵。企業文化是職工的靈魂和精神食糧，企業文化任何時候都必須緊緊把握住這一點，努力培養員工的文化認同感，通過樹立企業精神、塑造企業形象等途徑，把員工的思想統一到企業精神上來，使員工真正明白企業追求的價值標準，進而滲透到生產經營管理的整個過程和各個環節中。
人活著，不能僅僅依靠物質上的滿足，精神境界才能讓人生更加完滿和富有內涵，歷史上的偉人往往都是卓越的精神領袖。企業同樣如此，企業具備了高遠的目標和精神，員工才能在企業中實現自己的個人價值。
個人發展需求通常有三種： 經濟收入、成就感和未來發展。經濟收入是個人穩定的根本保證，企業有了發展， 自然就會有好的收入； 企業發展越好，個人收入也會提高，個人收入越好，在企業的穩定性就好。
而成就感**於解決問題的能力的提公升， 以前不能解決的問題和別人不能解決的問題，現在隨著企業搭建學習平台和自身能力的提高能夠解決了，就會產生成就感。獲得成就感越多，員工的心態就越好，員工自己具備積少成多的心態，覺得個人對企業有一定的價值，個人的價值得到了體現。未來的發展不僅是企業的發展，同樣關係著員工的未來發展。
通常情況下員工都有向好的方向發展的意願，員工要通過企業發展這個平台實現自己的發展。
作為企業的成員，首要就是把個人生命價值與企業價值融為一體的團隊，讓員工了解公司遠景與價值觀，認同企業的文化和價值觀。與企業共同進步、共同發展，不僅實現追求經濟需求的目標，更在對於精神的追求中完善自我。每位員工能在公司文化和理念的薰陶下，逐漸調整個人的價值觀，使之與企業的步伐一致，同進步。
企業的發展離不開員工，員工同樣依賴企業的平台。每個員工的價值是建立在企業價值之上的，脫離了企業的成功，自我價值的體現便成為空談，同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係，良好的企業文化必須兼顧企業與個人的價值觀，認識到這一點的企業也才能獲得長足的發展。
談個人價值與企業發展
每個員工的價值是建立在企業價值之上的，脫離了企業的成功，自我價值的體現便成為空談，同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係，良好的企業文化必須兼顧企業與個人的價值觀，認識到這一點的企業也才能獲得長足的發展。在古今中外數千年的文明發展史中，最耀眼的是忠於職守赤...
自我教練與企業發展
教練技術在中國的發展近十五年，通過教練訓練的企業家近幾十萬人次，而真正在企業植入教練文化卻寥寥無幾，這是什麼原因呢？一般的企業家在學習教練系統的過程中，在剛剛掌握教練素質和能力的時候，教練的課程卻結束了，更談不上有乙個很好的系統可以有效的植入系統。每個企業家都相信教練的力量，更相信教練的這份能力可以...
企業發展與員工成長
有人說，企業與員工如山與樹，水與魚，而我要說企業與員工正如江河與水滴 你給我溫暖和力量，我給你奇蹟和壯觀，兩者相輔相成。對個人而言，企業是施展個人才華 實現個人價值的舞台，這個舞台越寬廣，環境越寬鬆，個人的價值體現就越充分 如果失去這個大舞台，自我價值的實現便成為空談。對企業而言，企業的發展源於每個...