一、 目的
為了進一步提高公司生產系統的生產效率和管理效率，充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，真正地體現按勞分配的基本原則，特制定本方案。
二、工資構成及浮動工作的比例
生產系統所有員工的工資，都分為基本工資和浮動工資兩部分，其中基本工資是根據員工的學歷、技能、崗位等因素確定，浮動工資是根據其每月的績效所確定的，浮動工資實質上就是績效獎金。
對於生產人員和非生產人員，其基本工資和浮動工資佔工資總額的比例如下：
生產人員指直接從事產品生產的生產活動的人員。
非生產人員是指對技術、工藝、品質、管理或服務等工作負有一定職責的人員，具體地說就是指各職能科室人員、裝置維修人員、後勤保障人員。
三、浮動工資的評定辦法
（一）生產人員浮動工資的核算
1、浮動工資的基本模式：
浮動工資=定額浮動工資*工時完成率*品質係數*調整係數
其中：（1）工時完成率：僅應用於直接生產人員
工時完成率=實際完成工時/制度工時*100%
（2）品質係數：
直接生產人員，品質係數為質檢部根據送檢產品檢驗結果而評定的係數，其暫定範圍為0——1.2，
間接生產人員，品質係數即為工作品質係數，無過失係數為1.0 ,出現過失時，由部門經理根據具體情況，評定乙個適當的係數。
（3）調整係數：一般情況下直接生產人員調整係數為1.0 ,但當生產量或銷售量發生特別變動，或出現其他特殊情況時，由生產部經理確定乙個適當係數，並報送公司總經理批准。
間接生產人員的調整係數與本部門的工時完成率掛鉤。調整係數=本部門工時完成率
（4）定額浮動工資：這是由人事部按工種、崗位等因素而確定的乙個常數，相同崗位、相同工種、相同技能的人員，其定額浮動工資是相同的。
2、工時完成率以各生產部門《生產工時月報表》上記載的資料為基準。
3、浮動工資的核算由人事負責，副總審核，總經理批准後報送財務部。
（二）非生產人員浮動工資的核算
1、非生產人員浮動工資的基本模式
浮動工資=應得獎金*調整係數*工作績效率
其中：（1）工作績效率指本職工作的完成程度及工作質量，是按其工作崗位描述的工作內容，由部門經理進行評定。評定時須考慮工作量、工作難度、工作效果和工作質量等因素。
考核辦法依據人事部關於工作績效評定的暫行規定進行。
一般情況下，績效率按如下的方法確定：當係數在0.7以上時，部門經理有權直接確定；當係數在0.7以下時，部門經理列舉事實與理由，報總經理核准。
（2）調整係數根據生產系統的任務完成情況而定，在生產部門工作的非生產人員。其係數還與本部門總的工時完成情況掛鉤，由其直接主管負責核定。
調整係數=生產系統的工時完成率（或本部門的工時完成率）
（3）定額浮動工資是按其所在的部門、崗位、職務、學歷、職稱等因素而確定的乙個常數。
2、一般非生產人員浮動工資的核算工作由人事部負責。
四、浮動工資的發放
1、浮動工資每月評定一次，與基本工資同樣隔月15日發放。
2、定額浮動工資的限額度根據公司的經營銷售情況進行不定時調整，調整幅度由公司高層決策人員集體討論決定。
五、本辦法的解釋權與修改權均公司人事部；本辦法經總經理批准後實施。
中澳公司人力資源部
2023年7月
中澳公司員工績效係數評定暫行規定
生產系統浮動工資核算辦法
一 目的 為了進一步提高藍天技術 生產系統的生產效率和管理效率，充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，真正地體現按勞分配的基本原則，特制定本方案。二 工資構成及浮動工資的比例 生產系統所有人員的工資，都分為基本工資和浮動工資兩部分，其中基本工資是根據員工的學歷 技能 崗位等所確定的，浮動工資是根據...
浮動工資考核辦法
重型機械 2008 011 為了使員工勤於崗位 提高產品質量 提高勞動效率 降低成本 增強安全意識 提高員工收入，制定本辦法。原則 產品質量 勞動技效 生產安全為考核的核心指標。具體的考核指標如下 一 產品質量 具體分以下六個等級 1.合格 2.超差，不需要單配可直接回用的 3.超差，需要單配的 4...
績效浮動工資考核制度正式版
全員崗位績效浮動工資考核制度 為提高公司全體員工的生產效率，實現按勞取酬的分配原則，獎勤罰懶，打破大鍋飯的平均主義思想，實現績效考核，多勞多得，崗變薪變的勞動報酬機制，公司董事會決定對全公司的薪酬體制試點實行 全員崗位績效浮動工資考核制度 具體管理辦法按下列規定執行 一 總則 第一條 公司的薪酬體系...