一、鏟車司機考勤與日常管理工作由工程部負責；
二、基於公司使用鏟車的頻繁性，工程部必須保證：周一至周五每個工作日都有人開鏟車，每天晚上有一名鏟車司機在廠值班；週六週日至少有一名鏟車司機在廠值班；每次法定節假日放假前安排好是否預留鏟車司機值班。如遇鏟車司機請假，工程部可安排其他可靠人員代駕鏟車。
鏟車司機日常分工及加（值）班排序由工程部自行安排。
三、專職鏟車司機考勤規定：
1、周一至周五白天為正常上班，每8小時記1個班；
2、周一至周五晚17：30到20：30為正常值班，每晚記半個加班；
3、周一至周五早上8點以前、及晚上20：30以後為正常加班，每3小時記半個加班；
4、週六、週日8點至16點開鏟車為正常加班，每天記1個加班；
5、週六、週日早上8點以前、及下午16點以後開鏟車為特殊加班，每3小時記1個加班；
四、專職鏟車司機工資核算：
月工資=基本工資+加班費+獎金+浮動+週日補助+高溫+伙食補助
1、基本工資：由公司根據鏟車崗位職責決定；
2、加班費：單日加班費由公司決定，現行加班費每班50元。財務部每月根據工程部上報的加班考勤核算司機當月加班費。工程部必須嚴格按照「專職鏟車司機考勤規定」統計加班天數。
3、獎金：獎金和出勤自然天數、以及安全、工作表現等考核掛鉤。
1）當月出勤自然天數滿28天（不含早晚加班），且工作表現良好、車輛日常維護良好、無安全事故的，獎金500元；
2）當月出勤自然天數滿25天（不含早晚加班），且工作表現良好、車輛日常維護良好、無安全事故的，獎金300元；
3）當月出勤自然天數滿22天（不含早晚加班），且工作表現良好、車輛日常維護良好、無安全事故的，獎金200元；
4）工程部負責對鏟車司機進行績效考核，財務部根據工程部考核結論核算鏟車司機應得獎金。考核標準見「鏟車司機績效考核規定」。
4、浮動：浮動是1位鏟車司機請假期時，工程部根據出勤鏟車司機承擔工作量的情況，給予在崗鏟車司機的額外獎勵。
1）浮動和請假司機的請假天數、在崗司機的工作量、工作表現掛鉤。
2）周一至周五，有1位鏟車司機請假時，另位出勤司機能主動完成請假司機的部分分工任務的，按半天基本工資的標準給予浮動。
3）週六、週日、或早晚加班時間，只有1位司機出勤時，出勤司機應完成所有鏟車任務，核算工資時只計算加班費，不算代班天數（浮動天數）。
4）工程部對鏟車司機進行績效時，應核准浮動天數，財務部根據工程部績效報告核算浮動。考核標準見「鏟車司機績效考核規定」。
5、週日補助、高溫、伙食補助由財務部按照公司統一標準核算。
五、專職鏟車司機績效考核規定：
1、工程部負責對鏟車司機進行績效考核，每月向財務部上報鏟車績效考核結論；績效考核結果和鏟車司機獎金、浮動掛鉤；
2、獎金考核指標：
1）安全，權重50%。按百分制打分，無事故的得100分，核發50%獎金；有事故得0分，扣罰50%獎金；
2）工作表現，權重20%。按百分制打分，服從管理、給工人服務熱情的得100分，核發20%獎金；工作表現差的，按照「工程部打分值ｘ20%」核發獎金；
3）輪胎維護，權重20%。按百分制打分，無鋼釘等扎胎現象的得100分，核發20%獎金；有扎胎現象的得0分，扣罰20%獎金；
4）鏟車其他日常維護，權重10%。按百分制打分，按照「鏟車管理制度」履行司機日常檢查職責，隨時檢查機油水箱水等，進行基本的維護與保養，得100分，核發10%獎金；未履行基本維保職責的，按照「工程部打分值ｘ10%」核發獎金；
3、浮動考核指標
代班表現，權重100%。按百分值打分，出勤司機能主動圓滿完成工程部布置的代班任務的得100分，當月浮動=代班天數ｘ半天基本工資；出勤司機代班期間工作表現差的，當月浮動=代班天數ｘ工程部評分ｘ100%ｘ半天基本工資；
六、其他人員開鏟車工資核算
1、鏟車司機請假時，工程部可安排其他可靠人員代駕鏟車，並做好代駕人員開車考勤；
2、代駕人員開車工資按加班對待；當天專職開車的，在核算本職工資之外，另算1個加班；兼職開車的，在核算本職工資之外，另算半個加班。
七、鏟車司機及鏟車代駕人員考勤、考核報表規定
1、為了統一鏟車管理，簡化報表程式，工程部每月底向財務部提交乙份鏟車報表，財務部根據該報表核算鏟車司機及代駕人員工資。
2、報表內容包含鏟車司機當月出勤、代班天數、績效考核得分、及其他代駕鏟車人員代駕考勤、工資核算等。工程部原考勤表不再記錄鏟車司機考勤。
3、鏟車報表樣表附後。
西安市正泰五防工程有限責任公司
2023年3月10
裝卸工工資核算辦法
1 總則 1.1為了加強裝卸工資核算管理工作，保證員工切身利益，特制定本制度。1.2本制度適用於公司裝卸貨物費用核算。1.3本制度由總經理辦公室歸口管理。2 工資核算辦法 2.1裝卸工 含押運員 一律實行計件工資 2.2計件工資中包括基本工資 加班工資 年休假工資 獎 懲工資和應由企業繳納的社會保險...
浮動工資核算辦法
一 目的 為了進一步提高公司生產系統的生產效率和管理效率，充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，真正地體現按勞分配的基本原則，特制定本方案。二 工資構成及浮動工作的比例 生產系統所有員工的工資，都分為基本工資和浮動工資兩部分，其中基本工資是根據員工的學歷 技能 崗位等因素確定，浮動工資是根據其每月...
工資核算程式管理辦法
一.目的 為完善公司管理制度，規範員工工資核算程式，確保員工工資核算準確無誤，特制定本管理流程。二.職責 3.1.各部門主管負責本部門員工計件工資的彙總 計算 呈報 3.2.公司核價員負責各部門員工計件工資的核算 審核 呈報 3.3.行政部負責員工工資的核算 審核，及本管理流程的擬訂 解釋 並監督執...