一.目的：為完善公司管理制度，規範員工工資核算程式，確保員工工資核算準確無誤，特制定本管理流程。
二.職責：
3.1. 各部門主管負責本部門員工計件工資的彙總、計算、呈報；
3.2.公司核價員負責各部門員工計件工資的核算、審核、呈報；
3.3.行政部負責員工工資的核算、審核，及本管理流程的擬訂、解釋、並監督執行；
3.4.財務部負責員工工資的複核、發放。
三.薪資核算流程：
3.1.核算流程表：
3.2. 員工薪資核算程式：
部門負責人呈報薪資核算資料→薪資核算員核算（行政部文員+核價員）→總經理審核計件員工工資→行政部審核員工工資表→財務部複核員工工資表→總經理簽批→財務部發放。
3.3.員工薪資發放日期：每月25日（遇節假日提前或順延）。
3.4.員工工資採用銀行劃帳形式發放，行政部將定期聯絡建設銀行人員上門服務辦理建設銀行龍卡。新入職人員應於每月20日前將「中國建設銀行」帳號報行政部登記。
四、管理監督：
4.1.各部門負責人須按以上規定日期準時呈報工資核算資料（考勤表、產量報表、計件工資表、績效考核、員工獎懲單等）。
4.2.因部門負責人呈報核算資料不及時，導致工資核算流程受阻，致使員工工資延遲發放，由直接部門負責人承擔相關責任。
4.3.各部門負責人在工資核算流程中，呈報核算資料錯誤、審核、複核失誤，導致員工工資發放錯誤，由直接部門負責人承擔經濟損失。
4.4.行政部、財務部於每月同時跟進當月的工資核算流程，跟蹤簽呈進度，確保公司發薪日能準時發放薪資。
4.5.員工工資核算公開、公正、公平，接受員工監督，如有遺漏、錯算情況，請當事人及時到行政部說明，經查屬實，將在下月工資中予以補算核發。
五、本《員工工資核算管理流程》自總經理簽批後，於2023年5月1日起執行。
020業務成本核算及工作程式管理辦法
業務成本核算標準及 工作程式管理辦法 為了更好有效地進行企業管理與控制，加強對工程業務製作成本的核算，建立與企業發展相適應的成本核算體系，維護企業的品牌形象，創造適合社會需要物美價廉的優質產品，促進企業經濟效益再上新台階，特制定本管理辦法。希各單位 各部門嚴格遵照執行。一 材料成本 一 材料採購計畫...
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一 工資獎金分配的基本原則 一 按勞分配的原則。二 效率優先 兼顧公平的原則。三 員工工資增長和餐廳經營發展和效益提高相適應的原則。四 工資獎金核算方案的繼承性和相對穩定性的原則。二 工資獎金的核算 一 員工工資獎金核算以餐廳月末考勤登記人數和考勤情況為計算依據。二 員工工資獎金由基準工資 出勤獎懲...