一、 目的
為優化組織結構，提高工作效率和公司經濟效益，同時也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
二、 公司組織架構
三、 競聘崗位
四、 內部競爭原則
1. 堅持德才兼備、任人唯賢的原則；
2. 堅持員工的公認、注重實績的原則；
3. 堅持「公開、公平、公正、擇優」的原則。
五、 競聘領導小組
組長：成員：
六、 競聘條件
1. 公司內員工；
2. 身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；
3. 有勝任與競聘崗位相適應的組織協調能力，業務知識；
4. 在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發揮員工工作積極性的能力；保質保量的完成工作任務，能妥善的協調與相關部門的工作關係，工作具有開拓創新的能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；
5. 具有優秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的事業心和責任感，執行能力強，忠於職守，敬業愛崗。
七、 競聘流程
1. 發布競聘公告（ 月日）
2. 報名（ 月日— 日）
符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點，到行政綜合部報名，填寫《職位申請表》、
3、初步資格審查（ 月日前）
競聘領導小組負責對競聘人員的基本條件進行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講***乙份交行政綜合部。***演講包含內容：
1） 自我介紹：包括自身職稱、學歷、工作經歷；對自身能力的認識、對自身優缺點的評價；對競聘崗位的工作激情和動力等。
2） 如果能夠上任，對該職位有什麼工作設想，如何開展工作等。
4、競聘面試（ 月日）
1）競聘演講：行政綜合部組織，競聘者在競聘會議上做限時20分鐘的崗位競聘演講；
2）面試：競聘領導小組成員隨機提問，著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，並對應聘人表現做以評價。（附件《競聘人員評分標準》。
八、 綜合考核( 月日)
綜合競聘領導小組成員評分，成績最高者聘用。其中競聘領導小組組長評分佔權重40%，小組成員評分的平均分佔權重60%。
九、 公示（ 月日）
經總經理批准後公布聘任結果，公示三天無異議者，按有關程式辦理調崗手續。其中部門經理實行一年一聘制，凡不稱職者，予以免職，另行安排適當工作。
內部競聘方案
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內部競聘方案
一 目的 為了在公司內部建立公平 優質 高效的競爭機制，做好公司內部人才的選拔與培養，給更多的員工提供施展才華的機會和舞台，現結合公司實際情況，制定本實施方案。二 內部競聘原則 1 堅持德才兼備 任人唯賢的原則 2 堅持既注重學歷，更注重工作經驗和工作業績的原則。3 堅持 公開 公平 公正 的原則，...
內部崗位競聘方案
一 概述 1 根據公司招聘管理制度，現公司部分崗位採取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內部人才競爭機制，同時為現在職人員提供發展與成長空間的機會 2 本公司所有在職員工，凡符合預先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報名參加公司內部崗位的競聘 3 競聘上崗工作在公司統一組織進行。為保證競聘工作的公...