秀山博運物流****
一、目的
公司即將開展新的專案，為了該專案能盡快走上正軌，也為了更好地發掘企業內部的優秀人才，提高員工的工作積極性，特制定本方案。
二、內部競聘原則
1、公平、公正、客觀。
2、能崗匹配、擇優錄取。
3、企業發展與員工職業發展規劃相結合。
三、競聘小組的確定
競聘工作小組成員的**主要分為以下三個部分。
1、總經理及高管人員
主要負責把所致職位候選人的整體能力和最終決策。
2、人力資源部工作人員
全面負責整個競聘工作的實施，包括資料的準備、考核方案的制定與實施等。
3、外邀嘉賓
邀請園區管委會領導，與公司領導一起，對所參與競聘的員工進行試題和考核等。
四、申請資格
1、身體健康，工作態度端正，遵守企業的規章制度。
2、熱愛企業，維護企業的利益。
3、具備競聘崗位的任職資格條件。
4、在崗期間，無違紀、違規現象，沒有受到警告、記過等處分。
5、要求所競聘崗位的相關工作經驗和管理經驗，至少在1年以上。
6、配送部主管必須持有駕駛證，且駕齡在兩年以上。
五、競聘流程
企業內部參與競聘的人員主要通過部門推薦和員工申請兩種方式產生。
（一）部門推薦競聘
部門推薦是由各部門經理填寫《優秀員工推薦表》（如表所示），提交到人力資源部。經人力資源部審核合格後，候選人接受競聘工作小組的考核。根據候選人的表現，競聘工作小組做出相應的決策。
（二）員工申請競聘
1、員工申請是指當中高層領導職位出現空缺時，企業發布職位公告，由員工自主申請該職位。
2、通過員工自主申請的方式進行競聘時，各部門必須協同人力資源部做好協調工作，以免影響企業開展正常工作。
3、員工申請競聘的操作步驟
（1）人力資源部組建競聘工作小組。
（2）符合條件且有競聘意願的員工，到競聘小組指定的地點報名並索取《員工內部競聘申請表》。《員工內部競聘申請表》如表所示。
（3）《員工內部競聘申請表》填寫完畢後，由直接主管簽署審核建議，然後提交到競聘工作小組。
（4）競聘工作小組對應聘員工進行全面的資格審查。
（5）人力資源部、用人部門配合競聘工作小組對審核合格的應聘員工進行考核，考核方式包括筆試和面試兩種。
（6）競聘考核小組根據考核的結果做出錄用決策。
六、競聘崗位
1、商品部主管；
2、營運部主管；
3、萬村千鄉市場部主管；
4、配送部主管；
七、競聘結果
1、企業按照擇優錄用原則，確定崗位人選。人力資原部在協調相關部門辦好員工調動手續的同時，也要做好競聘失敗員工的思想工作，以免影響他們的工作積極性。
2、被錄用的員工仍需要三個月的試用期。若在試用期間，發現員工不能勝任，則根據企業規定將員工退出到原來的工作崗位。
3、空缺的崗位由人力資源部根據企業的相關規定及時配備人員。
員工內部競聘申請表
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