為了在公司內部建立公平、優質、高效的競爭機制，做好公司內部人才的選拔與培養，給更多的員工提供施展才華的機會和舞台，現結合公司實際情況，制定本實施方案。
一、競聘原則
1、堅持既注重學歷，更注重工作經驗和工作業績的原則。
2、競聘本著「公開、公平、公正」的原則，最終達到人盡其才的目的。
3、當有具體崗位空缺時，首先內部員工競聘上崗，如沒有合適人選，即對外招聘。
二、競聘崗位
銷售主管，1名
三、任職資格及崗位職責
任職資格：
1、30周歲以下，大專及以上學歷；
2、兩年以上房地產銷售管理和培訓工作；
3、認同公司的企業文化，立志從事房地產行業，服從公司安排；
4、具備團隊領導、溝通協調、計畫執行、客戶服務等管理潛力；
5、開朗樂觀、吃苦耐勞，樂於接受更高挑戰，能承受較大工作壓力。
崗位職責：
1、完成專案各階段的銷售統計報表及行政報表統計並上報；
2、銷售軟體資料的登記、檢查與核對；
3、物資的申領、保管、維修和保養，並做好物資臺帳；
4、專案組日常後勤事務的管理；
5、專案組備用金的管理與登記；
6、考勤的監督；
7、認真參加公司組織的培訓，提高自己的專業能力；
8、配合銷售經理對銷售合同的審查與管理；
9、日常各種計畫、報告、會議紀要等重要檔案的歸檔；
10、配合相關部門在專案組開展工作；
11、與財務核對銷售資料，製作每月的佣金統計表。
四、競聘範圍
所有在職的置業顧問，轉正後工作滿三個月的均可報名參加。
五、競聘程式
1、報名
參與競聘的人員，到辦公室領取《競聘申請表》，在規定的時間填寫完畢並交到辦公室。
2、提交競聘報告
參加競聘的員工在提交競聘申請的同時，一併提交乙份競聘報告，內容包括以下幾方面：
（1）個人基本情況、競爭優勢；
（2）個人目前所在崗位、所承擔的主要工作、從事工作專案中所擔任的角色以及工作完成情況；
（3）平時的工作表現、取得的成績、存在的不足，以及工作中的經驗和教訓等；
（4）對本專案規劃進行分析，包括：規劃、配套、戶型；對銷售市場進行分析，包括：需求、**、優劣勢；對專案營銷推廣的認識，包括：宣傳推廣、銷售政策、銷售工具等的建議和意見；
（5）競爭樓盤分析；
（6）個人對競聘崗位的認識，任職後的工作計畫，尤其是該項工作當前存在的問題、以及改進建議等；
（7）其他需要說明的情況。
3、考核過程及標準
（1）平時工作業績考核
考核形式：銷售前每兩個月進行一次專業技能考核並排名，銷售開始後以每月銷售業績為主要依據進行排名，業績排名表對外公布。競聘考官根據業績排名表的排名次序對競聘者打分，在競聘者進入會場之前由競聘考官完成。
（2）競聘演講
時間：10-15分鐘
演講內容以競聘報告內容為主，其他需說明的情況可現場發揮。
（3）答辯
時間：10分鐘
由面試考官提問，有針對性地考查競聘者全方面的能力。
（4）綜合素質評估
時間：5分鐘
現場考評結束，考官對競聘者的準備工作、個人能力和面試中的總體表現進行評估。
4、競聘考評結束後，考官填寫《競聘評分表》，人力資源部彙總競聘者的最後得分，然後根據競聘者的實際得分確定上崗人員名單，經總經理批准後，人力資源部張榜公示名單。
5、競聘錄用人選到人力資源部辦理相關手續。
六、附則
競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行，任何部門和個人不得弄虛作假，嚴禁有違反競聘工作規定的行為，一經發現將嚴格按照企業規定給予處分。
******房地產開發****
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根據集團業務發展需要，為了給集團中青年專業技術人員提供更高的職業發展平台，使優秀人才脫穎而出 走向關鍵的管理崗位，經集團黨委研究，決定增補一批中層副職崗位，面向集團內部進行公開競聘。具體競聘實施方案如下 一 競聘原則 一 堅持公開 公正 民主的原則。做到公開選拔 公正評價 民主評議，提高工作透明度，...
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