hp流程管理解決方案iproces**gr（hp integrated process management solution）是符合wfmc（全球工作流管理聯盟：全球性的工作流工業規範維護組織）工作流規範的、能夠滿足不同行業業務流程需求的業務流程管理應用解決方案。
該解決方案提供了業務流程設計、執行、維護和優化的工具，同時該解決方案將提**用引擎的方式來支撐企業核心業務應用系統，以實現業務流程管理系統的自動化。在解決方案的實現過程中，通過靈活地與業務系統的應用整合，在此平台上使用者可以實現標準化的企業業務流程管理。hp iproces**gr將與您分享hp公司業界最新最好的業務流程管理實踐經驗；它們將確保我們為您所制定的方案能夠經受時間的考驗，具有可實施性和可預見性，以及連續性和有效性，並可以有效降低企業管理中可能存在的各種風險。
服務概述
企業要做什麼事情，取決於能否擁有或者可以配置做此事情所需要的資源（誰來做、用什
麼做）。如果擁有或者可以配置相應的資源，在所配置資源的平台上，企業做此事情的方法表現為所有的企業流程。企業流程是為滿足顧客的需求和實現企業自身目標，在企業的邏輯思維模式（企業與環境、企業內部等等的邏輯關係）指導和現有的資源條件下實現產品或服務的一系列活動的實際過程。
企業執行於流程之中，企業所有的經營管理及業務活動都表現為各種流程，這些流程最終輸出的是企業交付給顧客的產品或服務。
企業流程管理最終決定企業價值和目標的實現，決定企業資源配置的績效，決定企業的實際收益。
因此，企業業務流程管理（bpm）是企業管理的基石。
企業業務流程生命週期的第一階段是識別需求，必須清晰地定義客戶的需求，由此開始企業基本流程的策劃；業務流程生命週期的第二階段是企業依據自身的資源，設計實際執行的企業業務流程；業務流程生命週期的第三階段是嚴格執行流程，進行流程優化，實施流程管理；業務流程生命週期的第四階段是流程重組，當顧客需求發生變化，或者企業自身的資源配置發生根本變化時，原有流程已經不適用，企業必須進行流程再造。
目前，中國大多數企業的流程管理處於業務流程生命週期的第二階段或第三階段，因此，這些企業需要做的是，利用一定的業務流程管理軟體，建立基於資訊科技的流程管理制度。
具有豐富業務流程管理經驗的惠普諮詢專家將會和客戶的it部門通力合作，結合客戶應用
系統的實際特點，對客戶的業務流程和it系統模式進行精心的設計、規劃和開發，從而形成乙個統一的業務流程管理自動化系統。在該解決方案上實現的業務流程it系統有以下的特色：
符合wfmc標準的工作流引擎
符合wfmc標準的流程設計工具（相容xml）
有效整合it管理部門與業務部門之間的有效實現
無縫整合組織機構模型和使用者管理模型
提供完善的安全機制和異常處理流程
提供便捷的二次開發手段
對客戶的好處
全面的解決方案：hp的實施服務提供乙個全面的計畫和實施服務，並提供可接受的測試計畫以確保流程管理解決方案能夠完全滿足客戶要求；
提高工作效率，增加企業的自動化程度：通過iproces**gr來處理那些原本需要手工來處理的請求；
良好的投資保護方案；
真正做到業務自動化；
符合wfmc工業標準規範，滿足可伸縮性和互操作性；
便捷的二次開發能力，滿足可擴充性；
圖形化的流程設計工具，靈活定製公司所有的業務流程，並和機構管理/使用者管理模組無縫整合；
完善的安全性控制，保證業務流程的任何步驟都有相應的職責分配和控制；
服務內容
服務特點
全面的業務流程管理解決方案：hp的解決方案提供乙個全方位的設計和實施計畫，並提供可接受的測試指標以確保完全滿足客戶的實際要求
提供業務流程管理方案專家的專業顧問諮詢和技術支援服務，有助於實現高效的高可用性流程管理系統
提供個性化的worklist管理檢視，較好地配合不同職責工作的落實和任務分發
符合業界標準的軟體產品，可見的投資保護和管理平台的高起點
完全可信賴的安全管理設計
便捷的二次開發能力，有利於系統的擴充
實施解決方案 業務流程設計 專業版
erp專案 建立日期 修改日期 文控編號 xxyymmddxx pmp專案號 xx 階段序號 xx 流水號 說明 本方案基於用友u8系列軟體，主要針對u87x版本，由於不同版本產品功能會有差異，當您使用u8其他版本時，敬請進行詳細的測試和修訂。文件控制 更改記錄 查閱 分發本erp專案整體實施解決方...
HP整體解決方案 2 彙總
erp系統方案 目錄1.系統設計 1 1.1.系統結構 1 2.產品介紹 3 2.1.hp proliant dl580 g4 3 2.2.hp proliant dl380 g5 4 2.3.hp proliant dl360 g5 5 2.4.hp storageworks 500 g2模組化智...
業務流程管理 BPM在現代企業管理中的優勢
在現代企業管理中，業務流程管理 bpm 系統，究竟起著怎樣的作用？在全球資訊化的趨勢下，依靠資訊化建設推動企業發展，成為了所有企業面臨的關鍵問題。現代的企業管理中，明確的戰略目標和靈活的戰術運用，是企業制勝的法寶。業務流程管理 bpm 能夠結合企業實際資訊化狀況進行 量身定做 並緊跟企業管理要求發展...