中小企業供應鏈管理解決方案業務流程

2021-03-03 22:17:58 字數 695 閱讀 6613

企業需要及時掌握企業生產、庫存等情況,快速響應客戶需求,有效管理控制銷售**,管理訂單、發貨、出庫、開票全過程。隨著企業採購品種增加、**商激增,企業需要有效的管理採購**和**商,管理訂單、收貨等全過程,提高採購透明度,杜絕「黑箱」操作,保障物資**,降低採購成本。企業需要採用有效的管理工具和方法,配合採購、銷售、生產等業務控制物料收發,隨時掌握庫存,做到賬實相符,防止呆滯料和庫存積壓,減低庫存成本,為企業決策提供相關資料支援。

● 銷售管理―通過訂單全程跟蹤,及時掌握訂單執**況;可以全面掌握庫存、信用、生產情況,及時響應客戶需求簽單,提高客戶滿意度;可以有效管理控制銷售**,控制信用,加速資金**,控制資金風險;為管理層決策提供全面的分析報表。

● 採購管理―可以在系統全面管理採購流程,有效管理採購**和**商,控制採購**和數量,增強採購透明度,降低採購成本;通過採購訂單全程跟蹤表,及時掌握訂單執**況,控制訂單按期保質交貨;為管理層決策及時提供全面的採購分析報表。

● 倉存管理―提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質期管理,有效防止庫存浪費和積壓;通過即時庫存查詢,時刻做到庫存家底清楚;結合應用採購、銷售等系統,有效控制物料收發,有效降低庫存;通過系統提供庫存盤點,保證賬實相符;

● 財務監控―企業實現財務**鏈的整合管理,加強內部控制,全面掌控企業營運狀況,降低企業經營風險;

● 管理決策―可以根據系統提供的各種分析報表,及時得到經營決策的資訊,為正確決策提供有力支援。

業務解決方案 華藥供應鏈

華藥集團 鏈專案 業務解決方案 建立日期 確認日期 文控編號 uf nc 當前版本 用友專案經理 日期客戶專案經理 日期文件控制 修改記錄 審閱人存檔 本文件是在華藥集團與用友公司雙方專案組通過對華藥集團各業務部門深入交流 細緻的調研基礎上,通過與華藥集團相關領導和業務人員的多次交流,結合用友公司在...

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發表日期 2005 5 15 16 54 02 瀏覽 5322 次 概述 今天,鏈管理 scm 已被視為企業運營成功的關鍵。實施 鏈管理的企業與戰略性 商共同設計 創造及分享市場供求資訊,其運作空間已無限延伸至企業運營領域之外 同時,傳統企業間的競爭方式也隨之轉變為企業 鏈間的競爭,企業與合作夥伴之...

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