××erp專案
建立日期:
修改日期:
文控編號: xxyymmddxx_(pmp專案號)_xx(階段序號)_xx(流水號)
《說明：本方案基於用友u8系列軟體，主要針對u87x版本，由於不同版本產品功能會有差異，當您使用u8其他版本時，敬請進行詳細的測試和修訂。>
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分發本erp專案整體實施解決方案主要由《實施解決方案-it部署》、《實施解決方案-基礎檔案編碼規則》、《實施解決方案-業務流程設計》、《實施解決方案-實施價值分析總覽》（可選）、《實施解決方案-客戶化開發》、《實施解決方案-崗位及許可權設定》、《實施解決方案-系統引數配置手冊》組成，用於指導本erp專案的實施工作。
《實施解決方案-業務流程設計》作為整體實施方案的關鍵組成部分，基於前期對xx公司的調研，以及確認的調研報告，同時結合erp的管理思想和功能特點設計而成。
本方案由xxerp專案實施組編寫完成，需要相關領導審閱確認並簽字。
1. 本方案依據業務調研分析整理加工而成，其中問題如果涉及多個部門及崗位，可由相關人員共同商討確認。
2. 本方案將盡量做到準確、詳細、全面，報告中如有錯誤、不當、或遺漏的問題，請客戶方予以糾正和補充。
3. 此方案為以後實施工作的重要依據，需要用友和xx公司雙方最終確認，如果需要變更內容，則必須由雙方共同協商。
此文件一式兩份，用友公司和***公司各保留乙份。
本方案適用於「藍圖設計-業務解決方案初稿」階段、「系統建設-方案討論」階段、「系統建設-方案確認」階段，面向xx公司專案實施團隊、關鍵使用者和系統管理人員，重點闡述xx公司erp總體實施架構、關鍵業務應用方案及流程，指導xx公司關鍵使用者實施和執行關鍵業務。
[陳述客戶企業資訊化戰略和總體目標]
示例：通過用友erp-u8的實施，可以協助xx建立乙個以計畫為核心的製造物流管理和成本管理體系，實現：
1、 建立乙個從銷售管理、採購管理、庫存管理、mps/mrp計畫、生產管理、質量控制到財務管理實現全面整合的系統；
2、 財務上，滿足日常財務管理和會計核算的需求，並符合國家規定的財務規範；
3、 規範庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與財務、**、銷售、計畫、製造有效整合；
4、 規範採購流程，降低採購成本，實現**商的高效管理，與應付帳款的有效整合；
5、 加強對生產過程的管理，對生產計畫、進度、以及生產過程進行有效的跟蹤和控制，並準確及時反映；
6、 實現產品序列號管理，實現序列號追溯，同時實現材料的批次管理；
7、 加強對生產成本與核算的管理，及時準確提供生產成本的動態資訊；
8、 加強銷售管理，實現銷售與生產、銷售與**、銷售與財務體系的緊密銜接；
9、 建立規範的質量資訊的管理、採集、分析體系；
10、 加強對各部門資產管理的力度，滿足財務對資產管理的需求；
11、 提供決策支援資訊。
[列示應用模組、應用部門]
示例1：
[該企業的資訊化總體流程，建議用visio畫]
[說明該業務期望通過erp系統達到的管理目標，以及需要實現的關鍵需求]
示例：通過銷售管理，實現銷售業務的規範化管理，包括銷售**、訂貨、發貨、退貨、開票等全面的銷售業務流程管理，以及**、折扣、信用等綜合銷售業務的管理，幫助xx公司構建銷售業務資訊化平台，實現銷售業務的全過程的物流、資金流、資訊流的有效管理和控制。
xx公司銷售業務部分涉及到如下x個業務場景：
[描述]
示例：本業務主要針對日常銷售與發貨流程，處理普通的銷售計畫制訂和分解、簽訂銷售合同、接受訂單並發貨、開票和收款等業務。
[該業務適用於哪些部門或人員]
示例：銷售管理部門、物資管理部門、財務部門應收款會計
[通過加強該項業務管理，達到何種控制目標]
示例：通過銷售計畫分解全年的任務到月，進行計畫的過程控制；
通過銷售合同管理，管理簽訂的銷售合同，並跟蹤合同執**況；
通過訂單執行統計與追溯功能，進行訂單的執行程序跟蹤，保障及時組織生產與發貨；
……（1） 產品配置
（2）關鍵預配置引數
格式、必輸項、列印與設定要求（例如一式三份等）
銷售訂單：
必輸項：訂單號、訂單日期、業務型別、銷售型別、客戶簡稱、銷售部門、存貨編碼、存貨名稱、數量、預發貨日期
列印與設定要求：本訂單一式三份，乙份銷售訂單管理員留存，乙份遞交給生產部用於制訂生產計畫，乙份遞交給採購部用於制訂採購計畫
銷售出庫單：
必輸項：
列印與設定要求：
……1、依據銷售訂單跟蹤表、訂單預警等進行生產進度、採購進度、訂單發貨進度的預警與跟蹤
2、通過**管理對訂單銷售**進行控制，從源頭控制銷售**
3、通過訂單信用控制，從源頭控制應收賬款和壞賬
…………
…………
（2） 產品配置
（2）關鍵預配置引數
……通過客戶、部門、業務員三個維度對客戶的信用進行控制，可以實現金額、數量、期限的控制
[銷售管理部門、財務管理部門]
規避銷售風險，降低應收賬款，減少壞賬損失
（1） 產品配置
（2）關鍵預配置引數
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