抓管理促效益全面提高教育教學質量

2021-03-04 00:00:08 字數 3585 閱讀 1313

劍閣縣央溪小學校李洪濤

尊敬的各位領導、兄弟學校的老師們:

您們好!

我受教育督導辦的委託,就畢業班工作管理在此與大家一起討論、切磋,談不上經驗交流,在這裡把我校的管理向各位作個介紹,並和各位共同**,攜手共勉。下面,我就如何抓好學校畢業班的管理談幾點膚淺的看法,不對之處敬請領導和教師們批評指出。

一、領導以身作則,率先垂範,敢於爭先。

俗話說:「打鐵還需自身硬」,學校王校長業務精良,求真務實、開拓創新、勤奮奉獻,時時事事處處都走在老師的前面,他能根據學科特點認真備課,認真設計課堂練習,認真批改作業,就連練習冊都做到了全批全改,每年所任六年級科學各項指標均位居全縣同類學校前茅(前5名)。我校領導職數雖少,但我們始終堅持「只要有師生活動就有領導管理」的原則,每天重點檢查畢業班的教學情況,時段包括早自習、白天上課、中午休息、晚自習,檢查的內容有學生的出勤情況、教師到崗的時間及教學輔導的情況、學生的學習秩序、學生的精神狀態等,一律做好詳實的記載。

並經常深入班級與學生、老師交流,了解情況,開展管理工作。

二、提高認識,了解情況,找準質量提公升切入點。

我校2023年小學畢業班共39人。從去年期末統考成績反饋來看,雖全科a率得分較高(滿分20分),綜合名次較為趨前,但其餘各項指標並不盡人意,特別是語、數、外三科中,單科b以上率排名極不理想,分別位於同類學校第8名、第11名和第12名,各科不均衡現象尤為突出。針對這一情況,我們在本學期畢業班工作會議上,要求畢業班老師針對本學科學生的學習情況,認真排查重點目標物件,形成書面材料,銘記於心,時時對他們加強學習品質、有效學習等方面的教育,以促進他們各科全面提高,並引導教師牢固樹立「校興我榮,校衰我恥」的質量意識。

三、發揚團結奉獻的精神,激發教師整體合力

畢業班工作要取得重大突破,關鍵在於人的因素。教學成績的取得,無不凝聚著全體畢業班任課老師的智慧型和心血,都依賴於乙個團結奮鬥、忘我工作、樂於奉獻的畢業班教師群體。因此,團結全體教師,調動一切積極因素,發揮集體作用才能促使畢業班工作達到預期的目標。

畢業班管理尤其要體現「人本主義」思想,每項工作的提出,我們都盡可能徵詢班主任和有關學科教師的意見,平時注意廣泛了解和採納畢業班教師提出的合理化建議和正確要求,促進領導與教師之間、教師與教師之間協調配合,統一思想、統一認識、步調一致。

四、目標引領,措施到位。

1、為了進一步強化我校畢業班教學管理,實現教辦下達的目標底線,期初我們明確提出了「保五爭一」的口號,並組織畢業班教師對照上期成績,對所有學生的學習情況進行細緻分析,確定了具體工作措施。在抓好整體備考工作的基礎上,按「保質量(重點是抓好良好率和平均分)——扶掉隊——拉臨界」的要求,對臨界優生重點跟蹤輔導,吹響向了畢業考試總攻的衝鋒號。同時,再次向老師們明確了學校的質量目標,重新與畢業班教師簽訂了目標責任書。

使老師們既有動力,也有壓力;既明確目標,也堅定信心。

2、堅持不懈地做好培優轉差工作,注重基礎,關注中等生。

學校要求各任課教師都要制定培優補差計畫,加強補差工作的針對性和系統性,要求教師要以人為本,以愛為本,樹立「只有差異,沒有差生」的意識,注意因材施教,注重對學生學習興趣的激發,切實搞好「一幫一」工作。 對後進生和中等生我們要求老師做到以下四點:找機會告訴他,你完全可以成為優生,只是你之前老師沒發現,現在老師發現你是優生的料。

課堂上盡量照顧,讓他們有表現的機會,有體驗成功的機會,作業多幾分留意。研究他們試卷、學習狀態,幫助學生找出薄弱點,關注這些孩子的最近發展區,讓這些學生跑起來。

3、建立激勵機制,充分調動師生積極性。

為了充分調動師生積極性,學校在經費上對畢業班工作給予了適當傾斜。

依照目標,對教師所任統考科目達到學校階段要求的,適時兌現獎懲。

對期末及月考優秀學生、進步生等進行表彰並張榜公布,對全a學生實行現金獎勵(每人50元)。

認真召開畢業班師生座談會,質量分析會,迎考動員會,肯定他們點滴進步。

4、學校要求畢業班教師要嚴格執行作業管理「精選、先做、全批、積累」八字原則,要精選習題,盡量不用現成的整套試題,要在課前認真分析,將合適的題目組合在一起提供給學生用。

五、後期管理建議

1、學校在整體工作的安排上,要全盤考慮,突出重點,確保畢業班教學時間不擠占,不挪用,讓科任教師把更多的精力用於鑽研教材,了解學情,差生轉化,輔導檢測和分析改進上。

2、教導處要制定合理的複習計畫,科學安排複習教學時間,合理調控教學進度,保證如期完成教學任務,各科任教師要精打細算,確保5月10日前結束新課,轉入複習。為了使畢業班工作做得更好,學校要認真組織畢業班教師召開畢業工作意見分析會。認真分析本屆學生的情況,制定畢業班的整體規劃、每個階段的具體要求和做法。

畢業班複習工作大體可以分為四個階段:第

一、5月10日至31日,這段時間,主要以抓好課堂效率為主,紮實抓好「三基」訓練,即基礎知識、基本原理和基本技能的訓練。第

二、從6月1日開始至20日,這一階段,用講、練結合的方法把基礎知識和基本技能扎扎實實地全面訓練一次以上,幫助學生形成知識網路結構,對常考又常錯的知識點重點訓練,講清講透,全力以赴,打好第一場「熱身賽」。第

三、6月21日至30日,這階段以總結、提高為主,做好備考工作,一方面將模擬考試中暴露出來的問題進行有針對性的複習,在鞏固強化「三基」的基礎上,適當提高難度。講好專題,訓練學生綜合分析能力,學會抓規律,抓系統,抓方法。第四,7月1日至考試,這個階段主要是對學生進行應試心理教育,回歸課本,重視基礎,不做難題,讓學生自主掌握時間,對知識查漏補缺。

3、做好後勤保障工作。對畢業班教學工作的所需物品要及時購買,教育教學相關資料及時補充,保證畢業班教學秩序的正常進行,以促進六年級教育教學質量的整體提高。

4、搞好畢業班教學質量的監管。以「打造有效課堂,構建和諧教育」為契機,認真開展教改教研活動。以教研促質量,以教改促提高。

教導處要經常組織畢業班教師,把近幾年的小學畢業統考試題進行討論、研究。讓各學科教師明確統考方向和動態,加強資訊收集和整理,及時把握當前的新趨勢、新動向。設計模擬試題,加強相關訓練。

5、注重畢業班的教學進度、畢業班教師配合情況及教學質量的管理的了解。要求每半月必須召開一次有學校領導參加的班級工作會,分析學生情況,了解學生思想動態,以及對學生提出階段性的、有針對性的教育、教學措施,從而真正達到對六年級教育教學質量的全程監控。

6、結合實際,優化教學。要求各科任教師要結合班級教學及管理的實際,從學習、計畫、備課、上課、輔導、作業,考查、分析和總結等方面進行優化控制,努力提高教學質量。

7、狠抓課堂教學,強化有效複習意識。一是要求教師努力改變過去理解和對待複習的做法,把複習作為促進學生發展的重要環節,精心設計複習過程,恰當選擇複習方法,既注意增強學生的「底氣」,又注意培養學生的「靈氣」,充分發揮複習的集體功能,著眼於全面提高學生的素質,在新的教育理念指導下,扎扎實實地抓好複習。二是在複習過程中,要求教師要嚴格落實「課程標準」中的要求,要講求實效,每一節複習課都要精心設計,精心安排,使學生每次複習都有所得、有所獲。

要求畢業班的教師在進行複習時做到三講三不講(即講易混點、易錯點、易漏點;學生自己已經學會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生怎麼也學不會的不講)。重點提問那些易混點、易錯點,易漏點,而不把精力和時間消耗在「是」或「不是」之類沒有思維深度的提問上,引導學生更多地投入到深度思考中,從而逐步達到有效複習的要求。

各位領導,各位老師:以上是我就畢業班管理工作所作的一些膚淺的認識,有不正之處,請各位領導和各位同行多多批評,同時也請大家提出寶貴意見,相信我們的畢業班工作有上級教育部門的正確指導,有各位畢業班老師的大力支援和配合,有全體畢業班老師的實幹精神,我們今年的畢業班工作將會取得更加輝煌的成績。謝謝!

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