工程系統績效考核細則
1範圍本標準適用於臨沂市現代物業發展****工程部、智慧型公司、養護處等崗位執行相關企業標準狀況的考核。
2考核內容、處理辦法
另建議1、獎勵
⑴季度獎勵：每季度中各月度計畫安排得當，能按時或提前完成，且完成質量較好，每季度末的月度考核分數加10分或獎勵200元（取其一）。
⑵年度獎勵：全年的月度計畫都能安排得當、按時或提前完成，且完成質量較好，每年末的月度考核分數加20分或獎勵400元（取其一），第四季度不再單獨加分或獎勵。
⑶由於表現優異，受到業主、公司或總公司表揚的個人，當月考評分數加5分或獎勵100元（取其一）。
⑷由於表現優異，受到業主、公司或總公司表揚的部室，當月考評分數加10分或獎勵200元（取其一）。
2、罰則
⑴以上各表中的扣分分值（每分扣10元）僅供參考，建議扣分和罰款形式兩取其一，不累加處理。
⑵扣分數不超過30分，處罰額度不超過總工資額的30﹪。
⑶如確因客觀因素導致正常工作不能按計畫完成，須提出書面報告，經部門負責人和公司經理簽字認可後不予扣分或罰款，但在報告中必須明確沒完成工作的完成時間與措施。
3、建議採取獎罰並舉、多獎少罰、控制受獎罰人員比率的績效機制提高員工積極性。
物業公司績效考核
公司績效考核制度 為深入推進小區組織創先爭優活動，增強全體員工服務意識和責任意識，公司本著與員工共同發展進步的原則，特制訂以下考核制度，希望各領導和員工共同維護和執行 一 績效考核的目的 1.不斷提高公司的管理水平 服務質量，降低開銷提高業主滿意度，為提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了...
物業公司績效考核方案
一總則 一 考核目的 昆瑞物業 實施對物業人員的績效考核旨在實現以下目的 1.通過績效考核提高總體物業服務的質量及水平。2.通過績效考核對公司服務活動進行有效控制，提高管理水平。3.通過對員工績效進行客觀評價可以有效調動員工工作積極性，培養和樹立正確的公司價值觀。二 考核物件 本公司人員考核物件共分...
物業公司績效考核方案
物業公司績效考核方案一為加強管理，充分體現多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高員工的工作積極性和主動性，進一步提高工作效率和質量，根據集團公司績效考核辦法，結合本部門工作的實際情況，特制定如下管理實施辦法 一 成立領導小組組長職責負責績效考核的指導工作副組長職責成員職責負責績效考核每日資訊的收集 整理...