工資制度與績效考核實施細則

2021-03-03 22:09:12 字數 2538 閱讀 6421

一、目的

為鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業務的穩定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內在激勵機制,追求公司經濟效益的最大化,同時根據公司發展規劃、引進人才需要和當地收入分配情況,特制訂本實施細則相關條款。

二、適用範圍

本辦法適用於同新疆中潤達融資擔保****簽訂《勞動合同》的所有員工。

三、基本原則

1、職位價值導向原則:將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎,員工工資的確定與職位掛鉤,不同價值職位領取不同薪酬。

2、效率優先,兼顧公平原則:在價值分配上打破平均主義,工資報酬向為公司持續創造價值的員工傾斜、向關鍵崗位傾斜,對員工所創造的業績予以合理的回報。

3、可持續發展原則:工資報酬的確定與公司的發展戰略相適應,與公司的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才,留住關鍵人才,啟用人力資源,提高公司的核心競爭力。

4、市場導向原則:在合理控制人工總成本的前提下,以市場為依據,制定合理的工資報酬水平,保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力,以吸引和保留優秀人才。

四、工資報酬構成

1、報酬構成:員工工資報酬由崗位工資、績效獎金、福利補貼、年終獎等部分組成。

2、崗位工資:即基本工資,是根據員工的學歷、專業技術職稱、所處崗位及任職年限等綜合因素,結合公司的實際情況而確定的。崗位工資實行按月發放,時間為每月25號。

1)崗位設定:根據公司工作需要暫設總經理、部門經理(包括擔保業務部、風險控制部、財務資產部、綜合管理部)、專案經理和業務人員四類工作崗位。

2)崗位工資標準及職級調整:

①崗位工資標準:崗位工資採取等級基數法確定(具體等級基數標準詳見後面附表一)。

②職級調整:原則上每年進行一次等級調整,調整時間暫定為每年1月統一進行。調整的依據則根據各部門員工的學歷、工齡、職稱、日常工作表現等綜合因素,分別由部門經理提出申請,按審批流程規定進行報批。

部門經理的職級調整則直接由總經理審批。可以一級一級調整,也可以連調幾級,但每個崗位累計調整最多不得超過10級。

各類人員在試用期期間只發放崗位工資,不發放獎金,試用期滿後按有關規定確定職級、考核發放獎金。公司可根據工作需要採用多種用工和薪酬制度,具體辦法由公司股東會研究決定。

3、績效獎金:即根據各部門和員工個人完成的工作量和工作業績情況,同時根據公司整體經濟效益情況,依據有關經濟責任制考核辦法,給予部門和員工必要的獎勵,暫按公司擔保業務收入的10%作為績效考核的專項獎金。具體分配方案由總經理制定,報股東會審批。

1)考核辦法:採取百分制的記分辦法,進行按季分類考核,實行激勵與約束相結合的原則,依據公司有關制度及有關經濟責任制考核辦法進行考核分配,做到有獎有罰,獎罰分明,上不封頂,下不保底。

①獎罰分配比例:依據各部門為公司創造價值的大小及公平原則,為了充分調動員工工作的積極性及團結協作精神,暫按公司部門劃分為總經理佔30%,業務部門佔40%(擔保業務部、風險控制部各佔20%),非業務部門佔30%(綜合管理部、財務資產部各佔15%)進行考核。

②考核的主要指標有:擔保業務指標、風險控制指標、綜合管理指標、財務管理與費用指標等。

③獎罰辦法:公司盈利時,各部門各職位分別根據不同情況,按擔保業務收入的一定比例計算到各部門各職位的收入增加;發生代償時,各部門各職位分別根據不同情況,按實際發生代償額的一定比例計算到各部門各職位的收入扣減,若當月工資不足以扣減,則順延至次月,直到扣完為止。

2)考核程式:

①每季度後的第乙個月5號前各部門完成自評工作並上報總經理;

②總經理根據各部門上報情況於8號前完成終審考評工作並公布終審考評結果;

③各部門負責人按照最終考評結果,依據各部門內部員工的工作表現確定分配比例,於10號前將需發放績效獎金和扣減工資的人員名單及分配比例報至財務部。

3)考核比例及標準

①考核內容所佔比例:數量指標佔考核總分的30%;質量指標佔考核總分的30%;季度計畫的制定和執**況佔考核總分的30%;紀律考核佔考核總分的10%。

②具體標準:根據股東會的相關規定,每季度考核結果即為當季獎勵、處罰的標準(詳見後面附表二)。

4)獎罰執行:

①績效獎金和考評當月的工資一起發放,原則上按季考核,按月計提,年終統算,多退少補;罰金從考評當月的工資開始扣減,直到扣完為止。

②績效獎金發放給各個部門,由各部門負責人按員工貢獻大小進行分配;罰金由各部門負責人按員工責任輕重進行分配。

5)計算公式:

績效考核獎勵=專項獎金×部門分配比例×考核分值/100

績效考核處罰=實際發生代償額的一定比例×部門分配比例

4、福利補貼:即根據國家規定,為滿足員工在職期間的共同需要而發放的各種福利,如:防暑降溫費、過節費、冬季取暖補貼等。發放標準由總經理制定,報股東會審批。

5、年終獎:暫按員工個人全年崗位工資總額的50%確定。

6、因員工個人工作失誤,給公司造成損失需由員工個人賠償的,員工應積極履行賠償義務。否則,公司有權從其工資中扣除。

7、因員工個人工作失誤,給公司造成重大損失或出現重大問題,按有關規定需待崗處理的,待崗期間只發放基本生活費,基本生活費按員工個人崗位工資的50%發放。

8、公司作為法定的扣繳義務人應按《中華人民共和國個人所得稅法》的有關規定代扣代繳個人所得稅。

五、本辦法由公司財務資產部負責解釋

六、本辦法自批准之日起執行。

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