培訓管理制度修改稿

為使公司員工進一步提高自身能力、素質（知識、技術和工作態度），更好的讓員工了解公司企業文化與制度，指導員工融入企業並有效的開展工作，特制訂本制度。

一、培訓的管理部門

人力資源部及各處室

二、適用範圍：

公司全體員工

三、培訓分類：

1、內部培訓

①入職培訓：入職乙個月內對新員工進行入職培訓，培訓內容為企業文化、制度（共用部份）及入職交底情況確認；

②部門制度：部門負責人在新員工入職後乙個月內需將公司已發部門所有制度交與閱讀、學習、領悟、執行，並按要求簽字確認。在新員工轉正時由人力資源部檢查確認，檢查結果將作為新員工轉正考核指標和業務指導人、處室長年終考核指標；

③企業文化制度的考前培訓：公司在企業文化、制度考試前由人力資源部對相關內容再次做考前輔導、培訓；

④今後凡公司出台的每一則新制度，都必須進行員工的相關輔導、培訓、考試。

2、外部培訓

①講座類：由確定參加人員做好講座記錄及總結匯報工作,相關資料移交辦公室存檔。

②資質、榮譽、財務類:對公司因資質、榮譽、財務系統等原因要求參加的培訓，參加培訓人員負責培訓申報，如果因培訓人員工作失誤造成申報不成功，直接影響培訓負責申報人員的年終獎。

③專業知識、技能培訓：對工程施工管理、質安、資料、財務等專業類技術培訓要求，由培訓需求的相關部門提出申請（申請內容包括參加培訓目的、人員、時間、地點、費用等），填寫《培訓申請表》附件1培訓結束後，對獲得的證書及資料移交辦公室存檔，證書歸公司所有，員工不得帶走。

四、培訓規定

凡參加專業知識、技能培訓並由公司承擔培訓費用及帶薪的，培訓人員必須在公司服務滿一年（自培訓結束之日起計算），如在服務期內離職的，扣除培訓期間產生的一切費用及帶薪工資。特殊情況另行商定另出制度。

五、獎懲政策

（一）內部培訓：

1、每次考試成績在98分以上的人員，每人次獎勵500元並通報表揚。

2、各處室長（部門負責人）必須做好引導、幫助和督促本處室人員的學習培訓等工作，負有領導責任。如在考試中出現本人或處室人員不合格的，則按以下具體標準進行處罰：

①若員工第一次考試不合格，其所在處室處室長（部門負責人）按照不合格人數每人次扣款100元，員工不受處罰；

②若員工第二次補考考試不合格，其所在處室處室長（部門負責人）按照不合格人數每人次扣款30元，該員工扣罰500元；

③若員工第三次補考考試不合格，直接取消年終獎；

④新入職員工在轉正考試中第二次補考不合格者，取消轉正資格，作延長試用期或試用期不合格處理；

⑤助理級別（含助理級）以上的領導幹部若在培訓考試中第一次不合格，扣罰800元；第二次補考考試不合格，直接取消年終獎。

（二）外部培訓：對外培訓考核或考試不合格的員工需承擔全部考務費用及培訓帶薪工資等一切費用。

在外派培訓期間，獲得個人或團隊榮譽的通報表揚並獎勵200－1000元。

六、其他具體事宜另行規定，最終解釋權歸公司人力資源部。