一、 考核內容
1、 經濟指標
2、 安全生產
3、 衛生保潔
4、 降本增效
二、 考核金額
1、 經濟指標，按成本考核辦法執行；
2、 安全生產， 200元/月；
3、 衛生保潔， 200元/月；
4、 降本增效， 200元/月。
三、 考核
（一） 經濟指標
1、 質量，按照成本考核辦法執行，下同；
2、 產量；
3、 原輔材料消耗；
4、 水、電、煤、燃油消耗；
5、 維修費用；
（二） 安全生產
1、 有下列習慣性違章之一的發現一次扣50元：
（1） 在執行或待執行的皮帶機上行走、跨越或工作的；
（2） 用行車、電動葫蘆作為牽引工具；
（3） 帶小孩進入生產區域；
（4） 裝置在檢修時需要辦理工作票而未辦理的；
（5） 檢修工作中擅自變更或擅自擴大檢修工作範圍；
（6） 在禁止動火或可能引**災地點或裝置上進行動火工作，不按規定辦理動火工作票的；
（7） 高空作業不使用安全帶或使用不合格安全帶；
（8） 使用不合格梯子或不正確使用梯子，人在梯子上工作移動梯子；
（9） 進入廠區，在班、在崗，穿拖鞋背心、短褲、赤膊、穿高跟鞋等；
（10） 進入車間工作人員、檢修人員、各級管理人員不戴安全帽的；
（11） 工作中不按規定穿戴防護用品；
（12） 高空作業時將工具、材料拋擲；
（13） 轉動裝置在執行時或停止轉動前或未採取安全措施進行清理；
（14） 裝置操作時違反操作規程；
（15） 操作加工裝置（車床、鑽床）戴手套、未戴防護眼睛；
（16） 氧氣瓶、乙炔氣瓶在施工現場不按規定距離存放；
（17） 裝置檢修時，不按規定掛警告牌或未採取安全措施，檢修結束後警告牌未及時收回；
（18） 易燃易爆物品不按規定存放；
（19） 工作票中安全技術措施不完善，檢修人員不認真履行工作票手續，工作票流於形式；
（20） 用裝載機載人進行蹬高作業的。
2、酒後上班，發現一次扣100元；
3、駕駛人員擅自出車，發現一次扣100元；
4、車輛在廠區內超速行駛，發現一次扣50元；
5、違章指揮，發現一次扣100元；
6、弄虛作假、隱瞞事故真相，一次扣100元；
7、因人為原因造成財產損失、被盜，按值作相應地賠償。
(三)、衛生保潔
1、當班結束後生產場所責任區和所屬裝置內外未清理的，一次扣50元，累計二次未清理調離崗位作待崗停工或解除勞動合同處理。
2、清理不合格的，一次扣30元，累計三次不合格的調離工作崗位待崗停工或解除勞動合同。
（四）降本增效
1、 浪費水、電發現一次扣20元：
（1） 自來水使用後不關閥門的；
（2） 休息室、辦公室、生產車間無人或不需要使用照明、空調，而不及時關掉的。
2、 材料領用必須根據實際需要領用，多領或假公濟私的，一次扣50元，並退回多領的物品。
3、 瓶裝、袋裝材料必須用淨，未用淨的，一次扣50元；
4、 原輔材料（油料）使用過程中拋灑滴漏，不及時**的一次扣30元；
5、 擅自將貨場製品它用，一次扣30元；
6、 私拿公司材料私用的，一次扣100元。
四、考核兌現
1、車間應做好日常考核的統計記錄工作；
2、考核所扣金額由車間作獎金進行二次分配；
3、車間在下月5日前將工資分配方案及考核情況報分管領導，主管領導審批後送交綜合部造表發放。
二○一一年二月二十五日
2023年公司員工工資分配方案 1 1
第一章總則 第一條為了適應公司發展需要，建立合理 具有競爭力的薪酬體系，進一步調動員工的工作積極性和主動性，不斷完善與現代企業制度相適應的工資分配機制，以經濟效益為中心，實現員工收入與企業效益同步增長，特制定本方案。第二章薪酬模式及構成 第二條工資分配實行基本工資 崗位工資 績效工資為主的分配模式。...
員工工資晉級考核管理辦法
江西非常客棧 集團 為使公司員工工資晉級考核實施細則有序推行，確保員工考核工作的重要性和延續性，本著公開 公正 公平的原則進行考核，考核結果是員工工資晉級的重要依據。特制訂考核實施細則。一 定義。考核是指對員工工作行為 工作表現及工作結果進行考核 評估，達到期望值的管理活動。二 適用範圍。本辦法適用...
2023年雙霧山員工工資分配方案aaa
公司員工工資分配方案 一 總則 為調動全場員工工作的積極性，本著公正 公平及多勞多得的原則，以貢獻大小為依據，進行員工工資分配。二 崗位職責 1 場長職責 主管豬場的全面工作，包括生產 防疫，豬群保健 免疫，豬群的周轉 銷售計畫，飼料 疫苗藥品採購計畫，各項生產報表等。2 配種員職責 負責做好配種工...