（討論稿）
總則第一條為公正評價員工工作，進一步完善分公司薪酬管理制度，調動工作積極性，提高工作效率，增強企業活力，特制定本方案。
第二條本方案適用於分公司主管、主辦、辦事員、修理工（鉗工、電工）、理貨員、司磅員和機械司機崗位人員。
第三條工資定級考核評定原則上每年8月份進行一次重新考核定級，依據考核結果對崗位工資按級別進行調整。如有特殊情況，也可在每年一次的考核定級之外進行有針對性的考核定級。
第四條考核評定小組由分公司人力資源部根據實際情況抽調相關部門人員組成進行。
一、評定辦法
第五條主管工資定級考核辦法
第六條主辦工資定級考核辦法
第七條辦事員工資定級考核辦法
第八條修理工（鉗工、電工）工資定級考核辦法
第九條理貨員工資定級考核辦法
第十條司磅員工資定級考核辦法
第十一條機械司機工資定級考核辦法
二、崗位工資級別標準
三、其他
公司員工工資定級管理制度
公司工資管理制度 草案 為了讓員工分享公司發展成果，進一步規範公司人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有據可依，特制定公司員工工資管理制度。一 目的 制定本制度的目的在於規範工資管理，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益 中期收益與長期收益有效結合起來。二 原...
公司員工工資定級管理制度
公司工資管理制度 草案 為了讓員工分享公司發展成果，進一步規範公司人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有據可依，特制定公司員工工資管理制度。一 目的 制定本制度的目的在於規範工資管理，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益 中期收益與長期收益有效結合起來。二 原...
公司員工工資定級管理制度
為進一步規範公司人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有據可依，特制定員工工資定級實施細則。一 新到員工工資定級 1 新到員工，其基礎工資執行試用級工資，其中 1等 1200 大專學歷 2等 1500 本科學歷 3等 2000 碩士學歷 4等 3000 博士學歷 2 根據標準行政部...