3.8 每月20日前完成正式薪資報表分類編制，以電子版本傳送分管領導審閱，表送總經理簽字審批。
3.9 薪資專員將簽字過的《正式薪資報表》和電子版交財務部出納處。財務部負責工資發放。
3.10 薪資專員列印正式薪資報表，交車間統計員派發工資單。
4、薪資專員對部門員工崗位、考勤情況以及扣款等的實際工作,建立員工薪資檔案，為薪資調整、職位變動（晉公升與淘汰、輪崗）、嘉獎提供依據並組織實施。
5、各車間員工對當月實發，可直接向車間統計諮詢；確定需要調閱工資檔案時，車間員工委託統計來綜合部進行查閱及核實，綜合部不直接受理員工的關於工資查詢。
6、綜合部薪資專員在對上年度薪酬系統的具體實施及發放情況進行總結分析，在此基礎上完成《年度薪酬預算編製工作，完成後提交給公司薪酬管理領導小組討論審批。
7、本辦法經相關部門討論後，總經理批准後實施，綜合部負責解釋說明。之前的核算方法與此辦法相牴觸，以此辦法為準。
員工工資晉級考核管理辦法
江西非常客棧 集團 為使公司員工工資晉級考核實施細則有序推行，確保員工考核工作的重要性和延續性，本著公開 公正 公平的原則進行考核，考核結果是員工工資晉級的重要依據。特制訂考核實施細則。一 定義。考核是指對員工工作行為 工作表現及工作結果進行考核 評估，達到期望值的管理活動。二 適用範圍。本辦法適用...
餐廳員工工資獎金核算管理辦法
一 工資獎金分配的基本原則 一 按勞分配的原則。二 效率優先 兼顧公平的原則。三 員工工資增長和餐廳經營發展和效益提高相適應的原則。四 工資獎金核算方案的繼承性和相對穩定性的原則。二 工資獎金的核算 一 員工工資獎金核算以餐廳月末考勤登記人數和考勤情況為計算依據。二 員工工資獎金由基準工資 出勤獎懲...
員工工資積分晉級辦法
第一條目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，在公司內部營造公平 公正的競爭機制，採取對員工的綜合表現進行考評積分的形式，並以積分作為工資晉級的主要依據，從而建立良好的企業績效文化氛圍，更好的激勵員工全面發展。第二條基本原則 1 以積分為依據，不受時間 晉級次數限制 2...