遼寧眾美達房地產開發****
一、目的
為確保公司員工考勤統計、工資核算準確，充分發揮行政管理部門相互協作、分工負責、共同把關作用。根據公司現狀，制定本規定。
二、工資管理機構
公司員工工資管理最高機構為工資管理領導小組。
組長：總經理
副組長：行政副總、工程副總
成員：總經理助理、財務部長、綜合部長
職責：審核員工考勤統計及工資核算，審定薪酬調整方案和建議，決定公司各種貨幣形式的激勵措施。
三、操作流程
1、當月最後一天下午3點前，各部門將本部門點名冊、值班報表交綜合部人事助理處，並簽字確認。
2、每月1日、2日、3日，綜合部人事助理依據考勤機輸出的資料、請假單、加班申請表、出差申請表、點名冊、調薪申請、崗位調動申請，統計員工考勤，包括出勤天數、值班天數、遲到及未打卡次數。並將以上電子版**及請假單等原件交財務部工資核算員複核。
3、每月4日，財務部工資核算員對綜合部人事助理所交電子版及原件進行複核，並將修改事項與綜合部人事助理溝通後進行修改。
4、每月5日、6日，財務部工資核算員依據考勤報表、獎罰明細、飯補明細核算員工工資。
5、每月7日，財務部工資核算員將員工工資電子版交綜合部人事助理。人事助理對員工工資進行複核，並將修改事項與財務部工資核算員溝通後進行修改。
6、每月8日上午，由財務部長、綜合部長進行碰頭會，對考勤統計、工資核算進行共同審核。
7、每月8日下午2點前，各部門負責人到財務部工資核算員處對本部門員工工資進行簽字確認。
8、每月8日下午5點前，財務部長、綜合部長在行政副總的組織下，對各部門涉及考勤、工資方面問題進行溝通和彙總，對異議進行解釋，並形成書面簽字確認檔案（包括部門、姓名、時間、具體事由、擬解決方案）。
7、每月9日上午，由財務部組織，主持召開公司工資管理小組會議，對員工考勤、工資等進行審核；依據各部門所提建議和異議的書面簽字確認檔案，進行集體決議。
9、每月9日下午，財務部工資核算員找工資管理領導小組，對公司員工工資進行簽字確認。
10、每月10日，財務部出納員按照簽字完備的工資表，進行工資發放。（遇週末順延）
四、相關規定
1、每月考勤輸出必須綜合部人事助理、財務部工資核算員同時在場，進行資料匯出。
2、各部門點名冊與考勤統計有1處不符，扣除部門負責人10元。點名冊、值班報表提報晚1天，對相關部門負責人罰款20元。
3、請假單、加班申請表、出差申請表按照公司管理制度要求，要在規定時間內填報準確、及時提報，並在人事助理處做好籤交。如不符合規定，人事助理可拒絕簽收。
4、員工值班的提報。工程管理人員值班由相關部門負責人簽字後提報至工程部，由工程部長、總工程師、工程副總簽字確認；其它部門值班由相關部門負責人簽字後提報至行政副總簽字確認。
5、物業公司員工飯補的提報。每月5日上午9點，物業文員與綜合部人事助理、財務部工資核算員共同核對員工飯補明細，部門負責人簽字後報行政副總簽字確認。
6、個人獎勵及扣款。財務部工資核算員依據總經理審批後的相關通報及行政處罰單進行扣款。
7、個人借款。財務部每月形成個人借款彙總，每月5日前與相關部門負責人及借款本人進行溝通並詢問原因。
五、薪酬保密
綜合部、財務部及所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
員工工資管理系統
需求分析說明書 課程名稱 員工工資管理系統 專案成員 班級 計算機 3 班 日期 2010 3 1至 20010 3 28 1 引言 2 1.1編寫目的 2 1.2專案背景 3 1.3定義 3 2 任務概述 4 3 資料流圖 4 3.1頂層資料流圖 4 3.2第1層資料流圖 5 3.3第2層資料流圖...
員工工資管理規程
一 總則 第一條本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。第二條本規則適用於一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。第四條1 公司以員工勞動強度 責任大小 專業性等標準，作為...
員工工資管理規程
一 總則 第一條本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。第二條本規則適用於一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。第四條1 公司以員工勞動強度 責任大小 專業性等標準，作為...