一、 員工工資設定總則
（一） 目的
制定本方法的目地在於充分發揮薪酬的激勵和肯定職工貢獻的作用。
（二） 適用範圍
適用於中層及以下的管理人員、技術人員、財務人員、一線生產員工等。公司董事會聘任聘用人員另行按協議或承諾處理。
（三） 工資分配原則
本辦法遵循公平原則、激勵原則、經濟原則（與公司的經濟效益保持一致）
（四） 起用時間
本方案從22023年7月1日執行
二、 工資結構說明
本方法工資由5部分組成：基本工資+崗位工資+技能工資+工齡工資+年終績效工資；
每月應發工資=基本工資+崗位工資+技能工資+工齡工資；
每年年終根據考核結果發放年終績效工資。
（一） 基本工資是對員工生活的最基本保障。
（二） 崗位工資是反映員工的工作條件，應承擔的責任和要擔負的風險。
（三） 技能工資是反映員工的受教育程度、實踐經驗、工作能力、職務權重等。
（四） 工齡工資是體現員工對公司的忠誠度、工作經驗積累的價值認可。工齡工資基數為50元/月；以後每年增加100元/月，只認可本公司工齡。
（五） 績效工資主要依據員工自身努力而取得的工作成果和業績確定的工資，重點指年終兌現獎金。
三、 工資設定
（一） 員工工資主要取決於就職崗位性質，崗位條件，環境和責任，工作內容，工作能力忠誠度等，工資採取一崗多薪，分級方式計算。工資等級設定如下：
工資等級設定標準
（二） 新進員工試用期工資的設定
新進員工試用期為1—6個月，試用期結束後，由各部門領導、主管領導、辦公室對其試用期工作進行考核，表現優秀的員工直接轉正、定級發放月工資，考核不合格員工直接辭退。
新員工按照《工資等級設定》標準，在試用期內發放工資為設定工資總額的70％。
有工作經驗的新進員工直接定級，沒有試用期。
員工工資**
員工工資結構
員工當月工資總額 崗位工資 滿勤獎 績效工資 衛生獎 午餐費 剩料費 通訊費 加班工資 1 崗位工資 2 滿勤獎 當月出勤天數滿28天以上獎勵元。3 績效工資 員工 駕駛員 原則上每月應完成出車 x 次，公司鼓勵員工多勞多得，超過部分均作為公司給予員工的福利 x車以內的按元每次計算 超出部分按元每次...
員工工資預算系統
這就是這個系統的結構圖，關於結構圖我們可以看到整個系統的功能塊劃分 部門管理 能夠維護體現部門間的組織關係，反映部門的基本資訊，能夠進行部門的增加撤消，以及部門資訊 如部門名稱 負責人名稱等 的修改。使用者管理 能夠對系統中已有的使用者進行編輯 修改許可權或刪除，並能新增其他的使用者。使用者管理是該...
員工工資管理規定
遼寧眾美達房地產開發 一 目的 為確保公司員工考勤統計 工資核算準確，充分發揮行政管理部門相互協作 分工負責 共同把關作用。根據公司現狀，制定本規定。二 工資管理機構 公司員工工資管理最高機構為工資管理領導小組。組長 總經理 副組長 行政副總 工程副總 成員 總經理助理 財務部長 綜合部長 職責 審...