員工當月工資總額：崗位工資+滿勤獎+績效工資+衛生獎+午餐費+剩料費+通訊費+加班工資
1、崗位工資：
2、滿勤獎：當月出勤天數滿28天以上獎勵元。
3、績效工資：員工（駕駛員）原則上每月應完成出車 x 次，公司鼓勵員工多勞多得，超過部分均作為公司給予員工的福利；
x車以內的按元每次計算 ，超出部分按元每次計算（具體計算以駕駛員所開車輛為準）。
4、衛生獎：公司鼓勵員工自行參與車輛的清洗，且承諾以每月200元的金額報銷清洗費用。若當月被公司抽查發現存在如下情形：
包括但不限於車身不乾淨、料斗未收好、車牌髒等情況，衛生獎予以扣除。
誤餐費：公司原則上提供食堂供員工吃飯，但考慮到工時具有不特定性，因此若未在公司食堂進行就餐的，公司原則上以不高於每天20元的標準進行補償。
5、剩料費：作為福利，以每方30元進行計算。
6、通訊費：作為福利，以每月200元進行計算。
7、加班工資按元作為計算基數。如計算基數低於當地本年度最低工資標準的, 則以最低工資標準為基數進行計算。
8、勞動合同（駕駛員）中明確約定雙方按照不定時工時制計算工資收入，故雙方確認公司不存在支付加班工資的情形。
員工工資設定方法
一 員工工資設定總則 一 目的 制定本方法的目地在於充分發揮薪酬的激勵和肯定職工貢獻的作用。二 適用範圍 適用於中層及以下的管理人員 技術人員 財務人員 一線生產員工等。公司董事會聘任聘用人員另行按協議或承諾處理。三 工資分配原則 本辦法遵循公平原則 激勵原則 經濟原則 與公司的經濟效益保持一致 四...
員工工資預算系統
這就是這個系統的結構圖，關於結構圖我們可以看到整個系統的功能塊劃分 部門管理 能夠維護體現部門間的組織關係，反映部門的基本資訊，能夠進行部門的增加撤消，以及部門資訊 如部門名稱 負責人名稱等 的修改。使用者管理 能夠對系統中已有的使用者進行編輯 修改許可權或刪除，並能新增其他的使用者。使用者管理是該...
飯店關於調整員工工資結構的報告
公司經理室 xx飯店現行的工資分配辦法是於2004年勞動人事制度改革後實行的，在一定程度上體現了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業的分配特點相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經營效益直接掛鉤。為了進一步體現分配中公平 合理。最大地發揮員工的積極性與穩定員工隊伍，飯店經理室對現有...