員工積分管理制度（試行版）
第一條目的
為了提高全體員工工作積極性，激發員工創造性，優化公司的激勵機制，提公升員工的忠誠度，從而加強公司核心競爭力，確保公司持續、穩健發展。特制定本辦法。
第二條適用範圍
本辦法適用於***全體員工。
第三條內容
（一）積分管理分為正向積分和負向積分，可理解為加分和減分。
（二）對本制度未涉及的情況，各部門負責人報變革委員會，由會議討論決定。
（三）積分管理標準
第四條：積分兌換
（一）兌換內容包括但不限於：禮品、家用裝置、店內消費、限期暴增提成比例等彈性福利。
（二）積分換算：每2分相當於1元人民幣，可兌換等值的任何物品，不可兌現現金。
（三）兌換物品可自己選擇，在積分兌換公告限期內上報人力資源部，由公司統一採購。也可以在這個期限內自行**購物，憑快遞單報銷。
（四）員工積分可每月兌換，積分有效期一年。跨年不累計。
第五條：解釋說明
（一）對本制度未涉及的情況，各部門負責人報變革委員會，由會議或總經理討論決定積分方案。
（二）以上積分方案以部門負責人幫助積分人員申請積分為主。
（三）本方案所涉及的內容均從方案執行之日起計算。
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某公司員工手冊
t c l員工 手冊目錄一 致tcl全體員工1 二 企業理念3 企業經營目標3 企業經營宗旨4 企業精神4 三 員工行為準則6 基本準則6 職責許可權6 業務交往7 保護公司資訊和財產7 投訴與受理8 四 員工行為規範9 上班時間9 考勤與請假9 建議與溝通10 獎勵與處分10 五 經理以上員工行為...