一、 目的
為了更好規範生產員工工資及調動員工的積極性，特制定本制度。
二、 範圍
適合全體直接生產型員工。
三、 工資的構成
3.1員工的工資由固定工資和浮動工資兩部分組成。
3.2固定工資由基本工資和、技術技能工資和年資工資三部分，固定工資是員工的基本工資、技術的等級和年資確定的。
3.3浮動工資由績效考核工資和考勤工資組成，浮動工資是根據員工的平時工作表現及出勤率確定的。
四、工資的計算方法
4.1應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技術技能工資+年資工資
浮動工資=績效考核工資+考勤工資
4.2固定工資與浮動工資的設定：
固定工資標準為a，其中基本工資、技能工資、年資工資分別為a1、a2，a3,a=a1+a2+a3。
浮動工資標準為b，其中績效考核工資、考勤工資分別為b1、b2，b=b1+b2。
4.3固定工資的計算方法
固定工資a=a1基本工資（850元）+a2技術技能工資（見下表一）+a3年資工資。
4.5浮動工資的計算方法
浮動工資b=b1績效考核工資（基本為150元）+b2考勤工資（50元）。
b1*c1+b2*（1-c2）
其中c1為績效考核係數，c2為考勤考核係數。
表1為績效考核係數計算：
表2為考勤考核係數：
c2=初始值—扣除值
五、工資的說明
5.1員工使用期內基本工資為850元/月，考勤工資為50元/月。
5.2轉正後除5.1外,增加150元的績效考核工資.
5.3轉正後可以根據該員工的實際表現,由車間提出申請評生產技師技工,評定的方法見《生產技師、技工評定規則》，技師等級標準間下表3。
5.3績效考核工資的構成包括：工作質量及效率、工作態度、工作能力、服務精神、合作精神、常識水平具體見表四。
5.4員工每滿一年可以每月增加100元年資工資。
表三3技術技能工資表（每年評定一次）
注：員工的基本工資按照〈國家勞動法〉當地最低850元薪資保障要求執行，每月50元的全勤獎及崗位技能津貼，年工齡工資100元（每滿一年加100元的工齡工資），加班按照勞動法執行。
員工考核表（生產類）
部門日期負責人：
各員工由班長評分，班長由主管評分。
員工晉級考核辦法及標準
三 晉級考核標準 1 培訓期轉試用期標準 1 熟練掌握並認真遵守賓館及部門的各項規章制度2 認可並接受銀河公司的企業文化和理念 2 試用期轉正式期 一星級員工 標準 在培訓期轉試用期標準上 1 能熟練做到微笑服務並主動熱情地顧客打招呼2 能熟練掌握並運用規範用語 3 二星員工考核標準 在試用期轉正式...
員工工薪酬標準及考核辦法
一 薪酬的構成 薪酬包括工資 獎金 福利三部分。二 確定原則 1 競爭性，薪酬標準在當地社會和人才市場中須具有競爭力，才能吸引和穩定優秀人才。2 激勵性，內部各職位的薪酬標準須適當拉大差距，起到獎優罰劣的激勵作用。3 經濟性，薪酬總額的增長應低於公司利潤的增長，人均薪酬的增長應低於公司員工勞動生產率...
績效工資考核辦法
一 考核內容 安全 質量 防治水 機電運輸 一通三防 文明生產。二 考核人員 班組長 驗收員及副班長 機電工 一通三防人員 三 績效工資考核比例 安全20分質量30分機電30分運輸20分防治水10分文明生產10分材料堆放10分 四 考核專案的劃分 副隊長全面考核的實得分為所得分 班組長考核 安全 質...