管理規定
為提高安監人員工資考核的透明度，調動安監員的積極性，充分發揮現場監督職能，本著獎優罰劣、人本管理的原則，實施細化管理，特制定本辦法。
一、每人每月從崗位工資中拿出400元，作為效能考核，效能考核實行工分制。
二、有下列行為之一的，月工資按340+工齡工資執行
1、系統內當班出現重傷以上人身事故及二級以上非人身事故的；
2、安監員有「三違」行為的；
3、安監人員有吃、拿、卡、要行為的；
4、利用職權與基層單位或「三違」人員搞私下交易，收尺收產弄虛作假的。
三、安全管理獎勵
責任區範圍內當月不出現輕傷以上的事故及二級以上非人身事故的獎勵10分。
四、質量標準化獎勵
1、月度責任區內工程質量檢查得分在92分（含92分）以上的，系統承包人獎勵15分；
2、月度責任區內工程質量檢查和得分在90-91分的，系統承包人獎勵10分；
3、月度責任區內工程質量檢查和得分在85-89分之間的不獎不罰；
4月度責任區內工程質量檢查和得分在85分（不含85分）的，罰系統承包人10分，如有特殊情況由處研究決定。
五、文明建立獎勵
1、月度責任區內文明建立檢查得分在92分（含92分）以上的，系統承包人獎勵15分；
2、月度責任區內文明建立檢查和得分在90-91分的，系統承包人獎勵10分；
3、月度責任區內文明建立檢查和得分在85-89分之間的不獎不罰；
4月度責任區內文明建立檢查和得分在85分（不含85分）的，罰系統承包人10分，如有特殊情況由處研究決定。
六、舉報「三違」獎勵
1、舉報輕微「三違」的，每次獎勵10分；
2、舉報一般「三違」的，每次獎勵15分；
3、舉報嚴重「三違」的，每次獎勵20分；
4、舉報大隊長以上人員「三違」的，每次獎勵30分；
5、月度多次舉報「三違」的，在獎勵的基礎上每次增加10分；
七、發現隱患、質量及文明建立問題獎勵
1、發現隱患每條獎勵2分；
2、發現質量問題的每條獎勵1分；
3、發現文明建立問題的每條獎勵0.5分；
八、出勤獎勵
每月出勤按照規定執行，上班嚴格按輪休執行，不足的按礦規定執行。在嚴格輪休基礎上每多上乙個班獎勵15分。
九、停頭停面等獎勵
1、發現安全隱患能及時停頭停面的，經處複核後給予現金200元獎勵；
2、發現裝置存在安全隱患並掛老虎牌處理的，經處複核後給予現金50元以上獎勵。
十、處罰專案
1、承包責任區內當班出現輕傷及以上的，根據情況給予100元以上罰款處理；
2、對安全隱患、質量問題及文明建立問題視而不見的，視情況給予50-100元的罰款處理；
3、不按規定驗收的，每次罰款50元；
4、安全巡視牌闆不填寫，驗收表填寫不及時、不規範的，每次罰款50元；
5、系統內出現「三違」不制止、不舉報的，一次罰款50元；
6、舉報「三違」不實、錯報、誤報的，出現一次罰款50元；
7、系統內出現較大安全隱患而沒有停止作業的，每次罰款100元；
8、對連續出現的工程質量問題視而不見的，進「三違」學習班學習；
9、每月出現兩罰款的，進「三違」學習班學習；
10、違反交**管理規定的，每次罰款100元；
11、以上罰款在規定期限內上交處值班人員，否則停班學習。
車間管理人員工資考核辦法
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安全監控人員工效考核辦法
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