一、市場部崗位定級
1． 市場部實行崗位定級制，其崗位工資與崗位定級掛鉤。
具體為：
二、商品銷售任務的提成方法
1． 工資構成:基本工資+崗位工資+銷售提成 (基本工資為元/月)
2． 考核時間：
3． 根據崗位工資計算比例制定每月保底任務。每月保底任務=崗位工資/0.17。
4． 當月完成任務的在下月全額發放工資並按規定計提商品銷售提成。
5． 計提方法
按月考核,按商品銷售毛利分段計提，毛利率在最低要求以內的提成率為0,只領基本工資及崗位工資。毛利率在15%~20%之間的提成率為5%,超20%的提成率為8%。
即:提成=商品銷售毛利*相應的提成比例
其中:商品銷售毛利=實際到賬額-商品成本-銷售費用-稅金
銷售費用包括但不限於：招待費、交通費、差旅費、材料費、配送費等
以上提成必須以銷售款到帳為準，若應收款未能按規定日期收回的，逾期款從下月計獎的實際到款中抵減，並從逾期的第三個月開始按應收款金額的1％從業務員每月工資中計扣工資直至款到為止。若因商品質量原因及其他不可抗力因素造成無法**的應收款，須經總經理批准，可不計扣提成。
5． 提成實現：每個月發放上個月提成，員工應在次月1日前交齊本月業績考核表單，市場部負責人應在次月5日前將最終計算分配結果報財務部審核報總經理審批。
三、對未完成任務的處罰措施
● 如三個月內每月均未能完成任務或保底任務的，只發放基本工資元/月,應扣崗位工資從下季度工資中扣除。
● 如在半年內每月均未能完成任務或保底任務的，工資降一級或調離本崗位。
● 如在第三季度未能完成全年任務的20%或全年未能完成全年總任務40%作自動離職處理；
四、應扣獎金
①有以下情形者之一不予發放獎金提成
未按規定時間匯報工作進展及情況累計超過5次者；
每月部門會議或培訓累計無故缺席三次者；
虛報工作情況及其他需報批的費用；
損害公司利益及聲譽者。
②違反了公司規定的其他規章制度，視情節輕重給予扣減。
未按時交月份銷售情況表、客戶跟蹤調查表、月末銷售工作總結的，逾期扣20元/天，超過乙個星期的，一律視為未完成，不計提獎金（報總經理批准緩交的除外）。
未按時交每週工作總結及每週工作計畫的，逾期按10元/天扣除獎金。
2023年市場部績效考核辦法0428
一 目的 為了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提公升工作業績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。二 基本工作量 基本工作量指公司全年常規性專案的投標及後期供貨和結款等一系列工作。常規性專案包括 瀋陽移動計算機及相關網路環境代維專案，瀋陽移動配件專案 自有廳機房...
績效考核 市場部
人員績效考核 1.1 市場部經理的考核依照公司績效考核辦法執行。1.2 區域市場經理的考核包括績效考核及日常工作考核兩部分，區域市場經理的工資組成為基本工資 績效工資。1.3 績效考核要求參照以下內容及分值考核表 酒店發展任務分數 新開發酒店數 累計酒店發展任務數 30分 終端數發展任務分數 新開發...
市場部績效考核
銷售副總經理考核指標 指標項營銷戰略方案的質量 年度銷售目標完成情況 營銷策劃方案的質量 任務績效50 考核目的保證營銷戰略和總體戰略一致 考核內容 對市場需求結構分析的客觀性 合理性 市場容量 與實際銷售情況的絕對偏差量 營銷策略的可行性銷售收入完成百分比 銷售計畫執 況 編制營銷策劃方案的合理性...