***電工實業****
採購作業管理制度siase/qⅲ-gl-058-2009
1 目的
為規範採購內部作業流程，確保採購物料質優價低，提高採購作業效能保障正常生產，特制定本管理制度。
2 範圍
公司採購文員、採購員、採購課長的所有採購作業活動。
3 職責
3.1採購文員：負責採購作業單據的編制，採購物料的跟催，異常採購物料的跟蹤、處理，採購課所有統計報表的編制及檔案的收發、保管。
3.2採購員：負責新供方開發，採購**、合同的談判和確認，及合格供方質量和服務的管控。
3.3採購課長：負責採購計畫的實施及作業活動中所有單據的審核，採購**、合同的審核，及新供方的評審。
4 定義無
5 內容
5.1採購課各作業人員按崗位說明書內容要求，承擔各自的崗位職責與工作任務。
5.2採購作業相關工作參照《採購控制程式》執行，具體工作內容及要求如下：
5.3採購作業人員應本著公平、公正、公開原則，提出供方配合與交貨能力之評估、建議，與供方交談來往過程中，需注意禮貌用語並注重相關禮節。
5.4採購作業人員接聽**語言應簡潔、清晰，接聽**時間每次不允許超過10分鐘
6 相關檔案
《不合格品控制程式siase/qii-04-2009
《原材料入庫管理規定siase/qⅲ-gl-038-2009
《物料採購計畫管理規定siase/qⅲ-gl-043-2009
《進料檢驗作業指導書siase/qⅲ-zy-001-2009
《進料驗證規範siase/qⅲ-jy-004-2009
《裝置管理制度siase/qⅲ-gl-021-2009
《合同管理制度siase/qⅲ-gl-045-2009
7 相關**
《購買式樣書供方不同，物料不同，則內容不同，無固定編號）
《**商調查表siase/qiv-350
《**商現場考察表siase/qiv-359
《**商評價記錄表siase/qiv-351
《合格**商名錄siase/qiv-352
《**商年度考核表siase/qiv-353
《**商發貨跟蹤表siase/qiv-354
《小批量試產跟蹤表siase/qiv-360
《聯絡單siase/qiv-557
《採購訂單電腦打單，無固定編號）
《到貨單電腦打單，無固定編號）
《拒收單電腦打單，無固定編號）
《退貨單電腦打單，無固定編號）
《採購訂單執行統計表電腦打單，無固定編號）
《消耗品跟蹤表電子文擋，無編號）
《**單供方不同，物料不同，則內容不同，無固定編號）
8 附件
附件一：《**商年度考核計畫表》
附件二：《原材料打樣標準要求表》
附件一：**商年度考核計畫表
請購 採購 驗收作業管理制度
1 4 管理單位 公司。2 流程說明 2 1 一般物料 2 1 1採購人員需擬定 採購計畫表 經總經理或副總經理核簽，並作為採購依據。注 核簽之同時需附上商品庫存量，以利審核者參考之。根據本公司情況，可考慮省略此步驟。2 1 2採購承辦人依據 採購計畫表 進行採購，並與庫存量進行增減之核對後，列印出...
採購管理制度
徐州精藝成食品 為了規範公司物資採購流程，提高物資採購效率，控制物資採購成本，確保採購的各種物料及外協工程及時有序開展，特制定本制度。本制度適用於徐州精藝成食品 涉及採購部業務範圍內的物資採購 外協維修 物資報廢處理 外協施工隊伍 外部租賃等,不包含商品鴨的採購但包含鴨苗的採購。本制度所稱貨物或物資...
採購管理制度
採字 2009 第001號簽發人 關於下發 置業 採購管理制度 試行 的通知 公司各部 室 屬下各公司 為加強公司內部採購管理，規範採購申報程式，統一驗收標準，嚴格控制成本，合理調配 利用資源,嚴明採購紀律,根據集團修訂下發的 地產集團地區公司管理辦法 地產集團採購管理制度 全國性材料物資採購 管理...