採購管理制度

2021-04-25 03:12:57 字數 1436 閱讀 9522

一、 目的:

為了進一步加強公司制度管理,健全企業採購管理制度,監督和控制不必要的開支,保證採購工作的正常化、規範化,特制定此制度。

二、 工作程式:

(一) 採購原則

1、 採購是一項重要、嚴肅的工作,各級管理人員和採購經辦人必須高度重視。

2、 採購必須堅持「秉公辦事、維護公司利益」的原則,並綜合考慮「**、質量」的競爭,擇優選取。

3、 物料採購應盡量採用月結方式為付款條件與**商洽談。

(二) 採購申請

1、 採購之前,採購經辦人依照所購物件的品名、規格、數量、需求日期及注意事項填寫「物品申請單或採購訂單」。

2、 緊急採購時,由採購部門在「物品申請單」上註明「緊急採購」,以便及時處理。

3、 若撤銷採購,應立即通知產品部,以免造成不必要的損失

(三) 採購流程

1、 採購經辦人在「物品申請單或採購訂單」內需填寫所購物品的估算**、數量和總額、

2、 各採購經辦人在採購之前必須把「物品申請單或採購訂單」交到財務室進行審核,包總經理審批後,才能採購。

(四) 採購經辦人職責

1、 建立**商資料與**記錄。

2、 做好採購市場**的經常性調查。

3、 詢價、比價、議價及訂購作業。

4、 所購物品的品質、數量異常的處理及交期進度的控制。

5、 做好平時採購記錄及對賬工作。

(五) 採購方式

1、 集中計畫採購:凡屬日常辦公用品,必須集中計畫採購。

2、 長期**採購:凡生產物料需選定**商議定長期供貨**。

3、 每年第乙個月中心審定上年度**商,與**商洽談需兩個人以上,並對**商評審,且做出相關評審記錄。

(六) 採購實施

1、「物品申請表」批准簽字且到財務部備案後,辦理節制採購金額或通知財務部辦進匯款手續。

2、採購員按審核的「採購訂單或物料申請表」向**商下單並以傳真或**的形式確定交貨日期或到市場採購。

3、所有採購物品必須由倉庫或使用不是你們驗收合格後,才能辦理入庫手續。

(七)採購入庫

1、所有採購物資必須票證齊全,倉庫收貨人員對照採購申請單、採購合同和票證驗收貨物,並在採購票證上簽字確認後,留採購經辦人員儲存,作為財務報賬手續之用。

(八)採購付款方式

1、物品採購無論金額多少,一律由經辦人簽字,財務經理審核,總經理核准簽字後方可報銷。

2、物料採購付款必須見**商提供送貨單及我公司開具入庫單、採購訂單、收款單等單據方可結款或開支票。

(九)採購經辦人行為規範

1、採購人員應本著質優價廉的基本原則,經過多方詢價、議價、比價後填寫定「採購申購單」。

2、採購經辦人應盡職盡責,不能接受**商任何形式的饋贈、回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者,給予辭退,情節嚴重的提交公安機關處理。

三、附則

各部門需要採購時,凡是沒有按照上述審批手續審批和流程採購的,財務部將拒絕付款。

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