採購管理制度

2021-05-28 01:14:46 字數 939 閱讀 7061

一、採購申請

1、採購之前,工地或公司人員應填寫採購申請表,並交由公司採購部門,採購人員依照所購物件的品名、規格、數量,需求如期及注意事項填寫「採購申請表」。

2、緊急採購時,工地或公司人員應在「採購單」上註明「緊急採購」字樣,以便及時處理。

3、大批量採購,如工地上要大批量採購鋼筋、木材、水泥等物件時,需獲公司經理級以上職務的審核批准,並由總經理或董事長與其公司人員進行商談,雙方訂立採購合同後方可進行購買。

4、若撤銷採購,應立即通知採購人員,以免造成不必要的損失。

二、採購流程

採購經辦人在採購之前,必須把採購申請表交到財務部審核,管理部經理審批後,方可進行採購。

三、採購部門職責

1、建立**商資料與**記錄。

2、做好採購市場**的經常性調查。

3、詢價、比價、議價及定購作業。

4、所購物品的品質、數量異常的處理。

5、做好平時採購記錄及對賬工作。如:工地採購時,需及時與工地倉管人員進行資訊的收集,工地採購發票必須由倉管、監理人員、工地負責人進行核對並簽字。

四、採購方式

1、集中計畫採購:凡屬日常辦公用品必須集中計畫購買。

2、長期**採購:需與選定**商議定長期供貨**。

四、採購付款方式

1、物品採購無論金額多少,一律由經辦人簽字,管理部經理批准;工地上的物品採購無論金額多少,一律由經辦人簽字,監理人員簽字,工地負責人審核並簽字,公司管理部經理核准後方可報銷。

2、工地物品採購付款時必須見**商提供的送貨單及我司開出的入庫單、採購定單、收款收據等單據方可向公司財務部門結賬或開支票。

五、採購人員行為規範

1、採購人員應本著質優價廉的基本原則,經過多方詢價、議價、比價後填寫「採購申請單」。

2、採購經辦人應盡職盡責,不能接受**商任何形式的饋贈回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者,給予辭退,情節嚴重者提交公安機關處理。

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