為加強採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：
一、**部是採購管理的第一責任部門，具體工作由**部會同生產部、技術質量部完成。
二、對於大宗材料、大型裝置的採購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，採用相對**較低、保證質量的材料和裝置。
三、對不適宜招標專案的少量物料，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。
四、對所需的物料，應根據需要數量、規格、使用時間等作出採購計畫，周密佈署，確保滿足生產需求。確定採購供貨方後，應簽定詳細的供貨合同，內容包括名稱及型號、數量、**、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。
五、物料進廠後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的物料嚴禁辦理入庫手續，物料領用辦理出入庫手續，辦理後及時把物料出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供物料的證明和有關票據，以便結算入帳。
七、技術質量部嚴格對進廠物料進行監督和檢查驗收，確保採購物料質量。
採購管理制度
徐州精藝成食品 為了規範公司物資採購流程，提高物資採購效率，控制物資採購成本，確保採購的各種物料及外協工程及時有序開展，特制定本制度。本制度適用於徐州精藝成食品 涉及採購部業務範圍內的物資採購 外協維修 物資報廢處理 外協施工隊伍 外部租賃等,不包含商品鴨的採購但包含鴨苗的採購。本制度所稱貨物或物資...
採購管理制度
採字 2009 第001號簽發人 關於下發 置業 採購管理制度 試行 的通知 公司各部 室 屬下各公司 為加強公司內部採購管理，規範採購申報程式，統一驗收標準，嚴格控制成本，合理調配 利用資源,嚴明採購紀律,根據集團修訂下發的 地產集團地區公司管理辦法 地產集團採購管理制度 全國性材料物資採購 管理...
採購管理制度
xx 一 採購管理總則 為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，並保證及時 保質 保量地做好物資 工作，特制定本辦法。二 採購部管理體制 1 公司設立專門的採購部門，具體負責公司所有原輔材料 物資 辦公用品 固定資產等採購業務。2 公司採購實行成批和零星採購相結合體制。三 採購的類別 1 採購一般分...