專案書記崗位職責
1、黨支部書記在支部委員會的集體領導下，按照支部黨員大會、支委會的決議，負責主持黨支部的日常工作。
2、負責召集支部委員會和支部黨員大會；結合本單位的具體情況，認真傳達貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示；研究安排支部工作；將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。
3、檢查支部的工作計畫、決議的執**況和出現的問題，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。
4、了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況，發現問題及時解決，做經常性的思想政治工作。
5、負責抓好支部委員會的自身建設，按時組織支部委員學習，按期主持召開支委民主生活會，督促落實黨風責任制，充分發揮支部委員會的集體領導作用。
6、經常與支部委員會和同級行政負責人保持聯絡，交流情況，支援他們的工作，協調本單位黨政工團的關係，充分調動各方面的積極性，共同做好工作。
7、完成上級組織交辦的其他工作。
總工程師崗位職責
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案施工技術工作全面負責。
2、執行有關交通部技術標準、規範、規程。
3、組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。
5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制。
6、分管專案質量管理工作和工程質量創優計畫的制定並組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級報告。
7、負責審核簽發變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
9、主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術**的撰寫並負責審核和向上級報告。
10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。
專案副經理崗位職責
1、熟悉圖紙，掌握規範，懂技術，會管理。
2、負責全標段現場施工與管理。
3、負責工程的進度。
4、根據工程情況，合理調動人員、機械、材料等。
5、協調好各施工單位關係。
6、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障順利進行。
7、完成專案經理交辦的其它工作。
工程部工作職責
1、做好詳細《施工組織設計》的編報工作；
2、做好《施工圖設計圖紙》的會審工作；
3、配合計畫合同部做好工程計量工作；
4、做好開竣工報告的編制工作；
5、做好《變更設計》的編報工作；
6、做好施工前技術交底，施工中技術指導工作；
7、配合專案總工做好「首件」施工技術及檢驗工作；
8、嚴格按照有關規定做好工程內業的收集整理歸檔工作；
9、負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理，並彙總上報。
10、負責組織施工隊人員進行技術學習，總結交流技術經驗。
11、對現場存在的質量問題和隱患及時採取有效措施並上報總工程師。
12、做好人工、材料、機械裝置的合理安排，充分調動施工人員積極性，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導，確保質量第一。
13、分類整理各種檢測原始記錄資料、竣工資料並存檔。
14、應熟悉《圖紙》、有關《規範》、《標準》及《施工技術操作規程》等。
15、做好工作日記，認真並規範的填報有關技術記錄表。
16、加強自身業務學習，做好書本理論與工作實踐的結合。
17、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格後報監理認可，禁止自檢不合格的工作報監理認可，並對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。
18、完成領導交辦的其他工作
測量班崗位職責
1、在經理統一領導下，認真貫徹學習合同檔案，技術規範、規程及施工技術管理制度，不斷提高自身業務素質。
2、核對設計圖紙及資料，繪製專案的有關樣圖及施工輔助圖，填寫專案測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。
3、做好控制測量工作，熟悉控制標誌的位置，保護好測量標誌。
4、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤。
5、分類整理各種施工放樣資料並存檔。
6、根據測量規範負責進場工程複測、測量定位、抄平放線、日常控制測量及竣工測量工作。
7、負責監督保護施工控制樁橛，並在工程初期，組織勞力對控制性水準點、中樁點、導線點、座標點採用水泥砂漿固護。
8、負責進行現場施工交樁、交底工作，指導施工隊按測量放線樁點開挖、鑽孔或進行填築等施工，確保工程按設計位置定位準確施工。
9、建立測量臺帳，現場測量記錄真實、準確、工整。
10、保管和養護好各種測量儀器，負責儀器的週期檢定校準工作，確保儀器的測量精度。
11、如發現測量結果與設計有出入或工程存在位置偏差，應及時向技術主管及領導匯報，並參加制定處理方案會議。
12、完成領導交辦的其他工作。
計畫部崗位職責
1、熟悉設計圖紙，合同檔案，技術規範，認真研究合同檔案，熟練運用合同檔案所賦予的承包人的權利，保護專案的合法利益。
2、經常深入施工現場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，並及時收集、彙總各種質量簽證資料。
3、協助專案經理處理好與業主、監理的關係，為加快資金回籠創造良好環境。
4、及時收集整理與計量有關的各種資料，並及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作於次月得到合理計量。
5、工程完工後，及時進行工程決算，並協助專案總工組織竣工資料的整理編制工作。
6、及時收集、整理可向業主申請索賠的有關資料，並於合同規定的期限內上報業主，以便得到合理支付。
安質部崗位職責
1、在專案經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。
2、學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。
3、實行安全生產責任制，根據實際情況設立相應的安全檢查人員，並定期對施工生產中的安全設施進行監督檢查，保證工程的順利進行。
4、組織施工人員進行安全教育，並做好工程安全交底工作，填報相應的資料。
5、定期組織施工技術人員進行安全學習，並做好學習記錄。
6、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。
物質部崗位職責
1、根據負責本室主控要素和主控程式檔案及相關要素的實施控制。
2、負責協助上級主管部門實施供方調查、選擇、考勤、評價和認可工作，確保物資採購符合規定的要求。
3、負責按施工進度、施工要求進行物資計畫、申請、採購、**工作。
4、負責實施物資進貨檢驗和試驗、儲存與保管工作，做好驗收工作的質量記錄。
5、負責專案部機械裝置狀態的標識、使用執行狀況檢查及日常管理工作。
6、負責專案部各種材料、機械裝置的使用，滿足環境/安全管理體系的要求。
7、監督指導作業隊的物資管理工作，控制成本支出。
8、完成專案部領導交辦的其他工作。
財務部崗位職責
1、根據法律、法規、財務會計制度和經理部各項規章制度建立健全相應的內部財務管理制度。
2、加強會計基礎工作，嚴格執行會計法規制度，保證會計工作有序進行。
3、堅持原則，廉潔奉公。
4、參與審查施工預算，督促有關部門按季（或月）提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。
5、嚴格審批借款和工程款結算業務。
6、及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結算及撥付專案資金情況。
7、編制月、季、年財務報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金資訊。
8、制定成本計畫，實行成本控制，對每月成本支出情況進行分析，向有關領導匯報。
9、統籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優化。
10、嚴格執行國家規定的銀行存款和現金管理制度，及時正確辦理貨幣資金的收入、支出業務，做到日清月結、帳實相符，保護貨幣資金的完整。
11、辦理收付款，必須遵守現金管理和銀行結算制度的規定，要有審核後的收付款憑證作為根據。
12、辦理銀行結算業務，要正確填製支票和其他結算憑證。不得簽發空頭支票和空白支票。
13、要妥善保管庫存現金和各種有價**，對保險櫃密碼必須保密，錢櫃鑰匙必須管好，不得隨意轉交他人。
14、庫存現金不能超過核定的限額。出納人員要根據收訖、付訖的收付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬及銀行存款日記賬，每日終了必須結出餘額。
15、保管好應由出納人員保管的各種印章及用於現金和銀行存款收付款業務的收訖與付訖等有關印章。
16、保管好尚未使用的空白支票；整理裝訂現金、銀行存款的收付款憑證。
17、認真完成領導交辦的其他工作。
試驗室崗位職責
1、在專案經理和總工程師領導下，根據施工組織設計和質量保證體系計畫，編制專案試驗工作計畫。
2、負責檢查、鑑定和試驗工程專案使用的材料是否符合規範和設計規定的要求，及時提出報告。
3、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。
4、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到資料準確，字跡清晰，整齊規範，簽證齊全。
5、妥善儲存試驗各種原始資料，加強與監理工程師和中心實驗室的溝通聯絡。
6、愛護試驗儀器及裝置，確保試驗儀器完好正常，並定期保養儀器裝置。
7、現場指導監督砼送注及外滲劑的工作。
8、及時做好各種配合比的試驗工作，並根據現場的實際情
況（如含水率影響等因素）進行調整，下達施工配合比。
9、建立各種試驗台帳，做好各種質量記錄。
10、保管和養護好各種試驗儀器，以達到試驗精確的目的。
11、如發現不合格材料或專案應及時向專案領導和技術主管匯報，並參加制定處理方案會議。
12、完成領導交辦的其他工作。
辦公室崗位職責
高速公路施工專案部管理制度
內部 管理 制度 彙編第一章辦公室管理實施辦法 第一節文書管理 一 發文辦法 凡專案部行文 發函，由專案部授權有關部門人員擬稿，部門負責人審稿 內容涉及兩個以上部門的由乙個部門主辦，相關部門會簽，擬文經辦公室核稿後由專案部領導簽發。行政發文 發函由經理或委託人審核簽發，黨委發文，發函由書記或委託人簽...
高速公路專案部內部管理制度檔案
綏遵高速青檬經理部 內 部管 理制 度 匯 編 第一章辦公室管理實施辦法 第一節文書管理 一 發文辦法 凡專案部行文 發函，由專案部授權有關部門人員擬稿，部門負責人審稿 內容涉及兩個以上部門的由乙個部門主辦，相關部門會簽，擬文經辦公室核稿後由專案部領導簽發。行政發文 發函由經理或委託人審核簽發，黨委...
高速公路小修養護專案部管理制度
第一章專案部管理制度 1 辦公室工作制度 1.1專案部各部門辦公室是專案部日常辦公的場所，任何人不得使用辦公室進行其他與工作無關的事宜。1.2各部門應各負其責 相互協作。1.3各部門辦公室應協助專案經理處理各項工作任務。1.4所有工作人員在工作時應配戴證件。1.5辦公室內不應大聲喧嘩 不得亂扔雜物，...