目錄1．在工作中，常有與同事協作完成某項任務，或由一人牽頭負責組織完成任務的情況。假設上級要求與你共同來完成任務的是一位經驗豐富的同事，上司出於某種考慮，讓你來牽頭負責，而那位同事對此卻有些不滿，你會怎麼處理這個問題?
2．某天早上，你的上司給你布置了一項任務，要求在下班前完成，這對你已經很累丁。後來，上司又給你下達了一項新的任務，要求你也必須在下班前完成，你將怎麼辦?
3.問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多餘的時間，你如何處理這件事情？(行為組織能力)
4．早上8點時，你正在為第二天的會議起草乙份發言稿，寫這份稿件大約需要6個小時；你突然接到乙個**，你的乙個朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需要兩個小時（借錢、或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點鐘之前送到；剛放下**，領導又交給你乙個任務，有一低頻外地的同志將來你處辦事出有因，領導派你去火車站接一下，火車到站的時間在上午11點鐘，去車站來回約需要1個小時。你打算如何辦這幾件事？
5．請用2～3分鐘談談你現在所在單位的整體情況和你自己近幾年來的個人情況及工作表現。
6．一般來說，科員出外參加會議，回去後都要寫乙個會議報告，現在請你思考1分鐘後，講講今天的會談情況的報告怎麼寫。
7．你現在從事什麼工作?你認為，現在的工作對你個人的發展有哪些影響?你為什麼想改變自己的工作?
8．請舉例說明，當你被上司或同事誤解時，你是怎麼克制並調節好自己的情緒?(如舉不出例子，繼續問：)那麼說一說你在什麼情況下情緒曾有過大的波動?
或說一說你曾經苦惱過並且影響較深的一件事?
9．你在工作中是否遇到過下屬單位或其他單位來人辦事的情況?若有，請具體說一下整個情況。
10．請你談談解決教師工資拖欠問題的看法。
11．假設你們處下設6個科，你是某科的乙個科員，在你們科里，除了科長之外，大家公認你的業務能力比其他4個同事強。有一天，處長交給你乙份剛收到的會議通知，讓你去準備參加三天後的某個工作會議。請你談談，從你接受通知到參加會議前，你都將會做些什麼?
12．請結合自己的情況，想上1分鐘，談談出人頭地與默默工作的關係。
13．工作中你難以和同事、上司相處，你該怎麼辦？
14．假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎麼看這個問題？你準備怎麼辦？
15．領導讓你負責緊急處理一件事，但應配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎麼辦？
16．聯絡實際談談怎樣正確處理同上級的關係。
17．請你以自己為例說說，與領導相處和與同事相處的相同點與不同點是什麼?
18、假如領導派你和乙個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。（人際關係題）
19．單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？
20．你在現實生活中是否有過苦惱，這些苦惱是什麼?你是怎麼擺脫煩惱的?
21．請用3分鐘談談怎樣解決國家機關人才流失問題?你有什麼對策?
22．在工作中發現另一部門有問題時，你是怎麼處理的?請詳細談談。如沒遇到過，現假設你到了我們機關，被抽調去擔任某審查小組成員，你發現，另一部門在賬目上有問題，而這個部門的負責人是位工作多年、得到公認的權威。
你將怎麼做?
23．你對報考我們單位有何想法?若被錄用，你能達到什麼目標?你的理想是什麼?你認為實現這一理想有哪些現實的基礎?你準備怎樣去做?
24．你為何要報考公務員？（自我認知題）
25．談你的優點和缺點。(自我認知題)
26．我一直想知道的是，當那些老闆問「你的缺點是什麼」時，他們到底想聽到什麼。告訴他們你有愛吃巧克力這個缺點嗎？還是告訴他們你的缺點就是不肯告訴別人自己的缺點？
你知道如何回答這樣的問題嗎？——芭芭拉，2023年4月30日
27．請你談談你的特長？(自我認知題)
28．假如你是一位鄉鎮黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？（行為組織能力測試）
29．假如你是一家單位的員工，單位要集體去看一場比賽，要你組織，你應該如何去做？
30．人雲『疑人不用，用人不疑』，你在使用下屬幹部時，是否採用『用人不疑』的觀點？」
31．對有些單位實施的『末位淘汰制』，有不同爭議，你怎麼看待這種用人措施？」
32．談你對「再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子」這句話體會？
33．「在背後不議人，誰人背後無人議」對此你是怎麼理解的
34．你得到提拔後a同事對你十分熱情，言聽計從； b同事反應冷漠，不言不語；c同事冷言冷語，你將如何處理與3人的關係？（人際關係試題）
35．你正在主持乙個會議，意見對立的雙方由爭辨發展到惡語想向，你怎麼辦？（情境試題）
36．你的工作技術性很強，而你的主管領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你將如何處理？(人際關係題)
37．談談你對「有償家教」的看法？
38．外地有人過來參觀、學習，你如何組織會議？(組織能力)
39．問題：你在與客戶接觸的過程中，客戶向你提出了乙個你回答不了的技術問題，你當時又無法與其他人聯絡，你怎麼辦？(情境題)
40．有人認為在監獄裡關押的罪犯被限制了人身自由，是被**的物件，是沒有權利可言的，對此你怎樣認識？
41．監獄人民警察整天跟罪犯打交道，有一定的危險性，工作條件艱苦，有人形容監獄工作是守火山口，看炸藥庫，假若你成為一名監獄人民警察，你將怎樣面對這種工作環境？
42．我國監獄普遍對罪犯進行文化，技術教育，有的監獄還組織罪犯參加函授大學和業餘大學及高等自學考試等學習，許多罪犯還在服刑中取得證書，對此你怎麼認識？
43．監獄幹警張某違反監獄規定，為在監獄服刑的某上級領導的親屬辦理保外就醫，被依法查處，這一事件對你有什麼啟示？
44．假如你被正式錄用為人民警察，如果有人問你監獄的職能和任務是什麼，你如何回答？
45．某監獄人民警察因所管理的罪犯不服從管理，動手打了罪犯，為此，該警察受到了行政處分，有人認為該警察打罪犯不是什麼大事，不應受到這樣重的處罰，對這件事情你是如何認識的？
46．現在，我國許多監獄允許改造比較好的罪犯可以給家裡打**，會見時可共同就餐，有的還允許與親屬同宿，你對這些做法如何認識？
47．監獄人民警察掌握著許多權力，如對罪犯的考核權，減刑假釋建議權，暫予監外執行批准權等，如果你作為一名監獄人民警察，你將如何對待手中的權力？
48．建國以來，我國監獄機關成功改造了日本侵華戰犯，偽滿戰犯，國民黨戰犯，數以萬計的刑事案犯等，我國的重新犯罪率一直保持在6%--8%之間，成為世界上重新犯罪率最低的國家之一，這些情況對你有什麼啟示？
49．監獄人民警察承擔著依法管理監獄，執行刑罰，組織罪犯進行教育和生產勞動等工作，你認為監獄人民警察應具備什麼樣的素質？
50．組織有勞動能力的罪犯進行勞動是教育改造罪犯的重要手段，談談你對勞動改造罪犯的認識？
51．社會上，許多人對監獄人民警察有偏見，認為監獄人民警察成天跟罪犯打交道，沒有其他警察那樣風光，你對這種現象是怎麼樣認識的？
52．請你就「聽其言而觀其行」這句話談談你的理解和看法？
53．讓你做運動會的後勤工作，你如何做，給五個人你安排配合你的工作，如何具體安排？
54．某農民把自家豬高於本地**賣到外地，被當地工商強制沒收，該農民索要四次未果。請問你對此現象有何看法？
55．什麼叫資訊能力。談談你對資訊能力的看法。
56．如果你是單位的考勤人員，有個領導最近經常遲到，你怎麼辦？
57．如果進入新的崗位，你的現階段目標和今後乙個時期的目標是什麼？
58．你在日常工作中乾的很好，卻得不到領導的賞識，別人溜鬚拍馬上的很快，你怎麼看待這個問題？
59．你拿乙份檔案給領導看，但不小心打破了領導心愛的菸灰鋼，現在領導已經沒心情看你的檔案了，你怎麼辦？
60．離大會開始還要半小時，但原本要在大會致開幕詞的領導打**給你說由於塞車，可能趕不及來講話了，你怎麼辦？
61．你正在興致勃勃地和同事談論著領導的缺點這時領導出現了，你怎麼辦？
62．據報道，全國各名牌大學為搶奪優秀生源，紛紛採取獎勵五千元到兩萬元不等的高額新生獎學金作為優惠措施，來吸引優秀學生報考本校。對此，你怎麼看？
63．談談對身正不怕影斜的理解。
64．當一輛滿載乘客的汽車駛入車站時，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經上了車的乘客則高喊著：「別再上了，等下輛車吧！」。你如何看待這種現象？
65．對公務員公升職慢，在單位裡熬年頭有什麼看法?
66．改革開放以來，民辦學校如雨後春筍湧現，你對此有何看法？
67．問題：假如你晚上要去送乙個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎麼辦？
68．你對人們追求時尚有何看法？
69．你覺得現在的公務員素質怎麼樣，請你談談你的看法？
70．你在領導和被領導之中喜歡哪一種?
71．齊白石說「學我者生，似我者死」，什麼意思，你對這句話的看法
72．請談談如何適應辦公室工作的新環境？
73．如果你的工作出現失誤，給本公司造成經濟損失，你認為該怎麼辦？
74．如果你有一位固執武斷的領導，你會經常提合理化建議嗎？
75．如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎麼打算？
76．如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位，你怎麼辦？
77．社會保障體系的建立對社會將有什麼好處？請你談談你的看法。
78．我國加入世貿組織，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談談看法，指出自己的不足，以及公務員應如何做？
79．"無規矩不成方圓"，然而強調規矩有時又不利於創新，請你談談"規矩"和"創新"二者之間的辯證關係。
80．單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打**難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委託承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫療費用；（4）五一節為單位職工發些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。
如你是這個單位的分管領導將如何使用這筆錢。
81．吸菸有害健康，但菸草又是我國的重要財政收入，你怎麼看這問題。
82．現有10套三居室、20套兩居室的住房，有100人要求參加分房。作為負責人，你怎樣把房子分得公平合理？
83．現在有些人收入比公務員高，有些人心理不平衡了，你怎麼看？
面試題 領導幹部競爭上崗
由你組織實施某項活動 應該怎樣組織 1 請示領導，明確活動的目的與要求 2 調查了解，擬定計畫 活動目的，邀請人員，材料準備，場地布置，車輛排程，經費申請以及其他所需事項等具體內容 3 把計畫呈送領導審批，修改完善 4 組織工作班子，科學分解任務 分工具體實施 5 加強指導 督促，具體落實 6 搞好...
競爭上崗面試題二
為什麼有的單位能 三個臭皮匠賽過乙個諸葛亮 而有的單位則是 三個和尚沒水喝 對待後一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？答 之所以能出現 三個臭皮匠賽過乙個諸葛亮 的良好局面，我想這和乙個單位的領導善於激勵人 團結人有關，乙個人的力量也許是有限的，但作為領導人如何能把大家的聰明才智集中起來，把群眾的力...
處級領導幹部競爭上崗面試題
面試題目 一 你好，首先歡迎你參加今天的面試。請你來，是希望通過交談，增進對你的直接了解。我們會問你一些問題，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。回答時，請注意語言要簡潔明瞭。好，現在我們開始 稍停頓一下 第一題 測查要素 綜合分析能力 今年年初，在全國人大 政協會議期間，電視台在網上開展徵...