qc小組活動程式
四階段八步驟
plan 計畫
按使用者需求和市場情報制訂出符合使用者需要的產品質量計畫，並根據生產需要制訂操作標準作業指導書等
1. 分析現狀，發現質量問題
排列圖、直方圖、控制圖、親和圖、矩陣圖
2. 分析產生質量問題的各種因素
因果圖、關聯圖、矩陣資料解析法、散布圖
3. 分析影響質量問題的主要原因
排列圖、散布圖、關聯圖、樹狀圖、矩陣圖、親和圖4. 針對主要原因，制定問題解決方案
關聯圖、樹狀圖、箭形圖、pdpc法
do 實施
按上述計畫認真貫徹執行
5. 執行，按照措施計畫實施
樹狀圖、箭形圖、矩陣圖、pdpc圖
check 檢查
檢查計畫執**況，找出差距，分析原因
6. 檢查，把執行結果與要求達到的目標進行對比排列圖、控制圖、樹狀圖、pdpc法、檢查表action 處理
總結經驗教訓，並加以標準化，指導下一迴圈的質量管理7. 標準化，把成功經驗總結出來，加以標準化親和圖
8. 把未解決或新出現的問題轉入下一pdca迴圈中為使組織有效執行，必須識別和管理眾多相互關聯的活動。
PDCA工作方法
1，p，plan 計畫。預先思考，作好工作計畫。年度計畫，季度計畫，月度計畫，周計畫，日工作計畫。在排定工作計畫過程中採取六點優先工作制，第一重要的排在第一位，做完第一重要的才著手第二重要的工作內容，依次類推。同時在排定計畫同時，將條件相當的事件放在一起完成，比如採購路線相近的，比如生產模式相當的，...
PDCA工作方法
1，p，plan 計畫。預先思考，作好工作計畫。年度計畫，季度計畫，月度計畫，周計畫，日工作計畫。在排定工作計畫過程中採取六點優先工作制，第一重要的排在第一位，做完第一重要的才著手第二重要的工作內容，依次類推。同時在排定計畫同時，將條件相當的事件放在一起完成，比如採購路線相近的，比如生產模式相當的，...
課題實驗研究過程及方法
課題研究過程 一 準備階段2010年6月 2010年9月 學習有關理論，制定課題科研方案，申報立項。二 實施階段2010年10月 2011年5月 調查學生問題意識的現狀及具體表現，對學生的問題意識存在的問題進行原因分析。三 結題階段2011年6月 2011年8月 策略研究，梳理培養學生問題意識的成功...