2023年實驗箱系列產品銷售目標300萬元，為了更好的促進整體銷售目標的達成和激勵銷售人員，建議制定以下銷售獎勵辦法。
方案一：
鑑於公司產品和市場處於初期拓展階段，銷售過程中產生的差旅費、餐飲費、給客戶宴請和禮品費等計入公司成本，激勵的比例係數相對進行降低。
1. 目標方案：年度達成目標不得低於60萬銷售額，低於60萬無獎勵提成且公司有權進行懲罰措施。
2. 激勵方案：採用提成比例根據銷售額度完成情況採取不同的比例係數。
60萬（含）-90萬，比例為3%；
90萬（含）-120萬，比例為3.5%；
120萬（含）-150萬，比例為4.2%；
150萬（含）-180萬，比例為5%；
180萬（含）-210萬，比例為5.5%；
210萬（含）-240萬，比例為6%；
240萬（含）-270萬，比例為6.5%；
270萬（含）以上，比例為7%；
3. 以上比例是作為銷售團隊提成比例數，團隊內部根據實際情況和分工等內部工作情況進行分配。
4.交通費用：城市間移動以汽車和火車為主，特別情況需要坐飛機，提前報告領導，同意後進行，交通費用實報實銷。
5.住宿標準：一般省會城市200元/天，其他地方150元/天；一線城市按照實際情況進行。
6.出差補助：每天60元/人，包含市內交通費，餐費，通訊費；特別情況下的打車等交通費用可以單獨核實報銷。
7.宴請標準：特別情況需要宴請客戶，提前跟領導匯報；按照60元/人，100元/人，200元/人不同標準對應客戶不同領導職務進行參考。
8.其他費用：需要給以客戶進行禮品公關活動，需要提前跟領導報告，經過同意後進行。
方案二：
銷售過程中產生的差旅費、餐飲費、給客戶宴請和禮品費等計入銷售成本中，公司前期費用先借入，從後期銷售人員提成獎勵中扣除。（特別專案的宴請和送禮費用，經總經理同意，計入公司成本）
1.目標方案：年度達成目標不得低於60萬銷售額，低於60萬無獎勵提成且公司有權進行懲罰措施。
2.激勵方案：採用提成比例根據銷售額度完成情況採取不同的比例係數。
60萬（含）-90萬，，比例為9%；
90萬（含）-120萬，比例為10%；
120萬（含）-150萬，比例為11%；
150萬（含）-180萬，比例為12%；
180萬（含）-210萬，比例為13%；
210萬（含）-240萬，比例為14%；
240萬（含）-270萬，比例為15%；
270萬（含）以上，比例為16%；
3.以上比例是作為銷售團隊提成比例數，團隊內部根據實際情況和分工等內部工作情況進行分配。
目標達成系統語錄
308 乙個女人喜歡乙個男人時，她希望聽到謊言 當乙個女人厭惡乙個男人時，她希望聽到真理。309 敵人變成戰友多半是為了生存，戰友變成敵人多半是為了金錢。310 怕爹是孝順，怕老婆是愛情。311 我們可以躲開大家，卻躲不開乙隻蒼蠅。生活中使我們不快樂的常是一些芝麻小事。312 企業一定要有偷不去 買...
F品質目標達成狀況
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學校管理具體目標達成成效
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