hr 工具-文字範例
僅供參考
月份採購部工作計畫目標達成考核表月份採購部工作計畫目標達成考核表月份採購部工作計畫目標達成考核表
受核人職務考核人： 考核專案
權重（%） 上月完成指標本月計畫指標實際完成指標達成率
對策下月計畫指標備註採購面輔料不及時率
採購面輔料不及時率 15% 生管部出現問題不能及時處理的次數出現問題不能及時處理的次數 10% 材料倉/生管部客戶投訴次數客戶投訴次數 5% 別部門投訴次數別部門投訴次數
5% 沒有在沒有在規定的時間內將規定的時間內將規定的時間內將po po po下達給供下達給**商次數
應商次數 10% 生管部公司各種規定報表上報不及時次數公司各種規定報表上報不及時次數 10% 介面部門採購面輔料合格率採購面輔料合格率 15% 質管部iqc 採購面輔料**合理性採購面輔料**合理性 10% 財務部工作計畫及時完整性工作計畫及時完整性、、準確性準確性 6% 檔案資料整理檔案資料整理、、保管保管 6交接手續與倉庫工作互動交接手續與倉庫工作互動 8%
主管評語
（主管可隨機加扣分主管簽名：
說明：1、a （達90%以上）；b （80%以上）；c （70%以上）；d （不滿意不得分）
2、當月專案沒有納入考核的按實際考核專案所得分數佔應得分數比例計算；
3、本表「對策」一欄，可另附表說明。
採購部工作計畫與管理目標
時光終於翻到08年了,細細回味梳理著已經送走的07年,感慨萬千，收益頗多 在過去的一年裡,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發！在這一年裡,也經歷了很多坎坷 我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝奔田為我提供了一次...
採購部工作計畫
及時準確的 藥材 走勢，做好公司內部溝通，靈活機動的調整藥材採購方式利用每一次藥材 波動降低採購成本 做好 和品質職能定位工作，必須經總經理審批，品質必須經質量部門確認。建立物料 資訊庫和物料 監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買物料,減少採購成本,提高採購效率，...
採購部工作計畫
一 降低採購成本 1 2017年我們要協調好各 商之間的關係，談判延遲付款，緩解公司資金壓力 2 2017年針對公司常用規格板材 原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一採購，力爭每次所採購的 在市場上都比較有成本優勢。堅持 同等質量比 同等 比質量 3 目前請購部門分散 請購人員太多，請購部門太...