優秀團隊綜合評價表
團隊名稱：評選時間：
序項號目***績17
勤能德評價依據
認真遵守公司的各項規章制度，團隊內部無重大違章違紀行為（指記過、除名）團隊整體熱情自信、團結奮進認同公司企業文化，視公司發展為已任
主動建立和維護部門內外、上下級之間的良好關係
正確理解公司發展目標和經營方針，制定適當的實施計畫，工作計畫性強，能夠有效執行對於交辦的工作,立即執行,並反饋進度協調好與往來單位和部門及同事間關係
掌握公文寫作要領，口頭及文字表達能力強，熟練使用常用辦公軟體準確及時傳達領導指示,積極上報各種材料積極主動的參加公司的各項培訓活動
及時完成公司布置的工作內容，積極主動超額完成計畫內工作積極為公司發展獻計獻策，工作中有新思路、新方法，給公司帶來效益積極與有關部門或團體進行配合，以改善整體工作/服務質量為公司全域性著想，不怕吃苦吃虧能夠創造性的完成工作，不拖泥帶水
能夠提出合理化建議並被公司採納，使公司管理水平持續提高表現出穩定的日常工作質量，未出現嚴重事故或是遭受重大的投訴
較差1一般2
較好3良好優秀4
525%
25%30%20%權重
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部部長崗位評價
目錄一 崗位評價的目的和意義 二 崗位評價的物件 三 崗位評價的原則 四 崗位評價的流程 五 崗位評價工具 六 崗位價值 七 總結 附件 崗位說明書 一 崗位評價的目的和意義 崗位評價 job evaluation 是通過一套具有邏輯性的系統化的方法去分析崗位的重要性及其與組織結構的關係，並有效地評...
企業人力資源部門組織結構
企業人力資源管理部門的組織結構 具體職 位以及職位說明 調查單位 德陽巨集泰建築工程 德陽市萬泰建築有線公司 德陽順天建築 1.人力資源部門組織結構 2.具體職位 招聘 接收人力結構組資料，制定相應的招聘計畫，對外招聘新員工。考核 對所有在職員工進行工作考核，將考核意見轉交給人事組，由人事組給出員工...