課堂教學改革匯報性材料

2023-02-05 00:24:03 字數 1370 閱讀 7430

為了優化課堂教學,提公升教學質量,促進教師的專業成長。我校在教育局大力倡導教學模式改革的背景下,經過深入研究,充分論證,決定借鑑洋思中學教學經驗,應用「先學後教,當堂訓練」教學模式。

「先學後教、當堂訓練」是一種課堂教學結構,旨在改變傳統的教學方式,提高學生學習能力,從而達到提高教學效益的目的。

二、先學後教、當堂訓練」課堂教學結構

.展示目標:(1分鐘)講述目標,讓學生把握總體要求。

2.自學指導:依據「導學案」,明確自學的內容與範圍,明確自學的方法,明確自學的要求,明確時間。

3.學生自學、對學,教師巡視:檢查學生預習,自學情況。

4.組內小展示:檢查學生自學效果。

5.班內大展示:教師引導更正,指導運用。

6.當堂訓練,完成作業:當堂訓練要分層,完成目標堂堂清。

三、領導重視,全員參與

開學初,學校成立了高效課堂教學模式領導小組,通過多方論證,與教師座談,確立了「先學後教、當堂訓練」高效課堂模式,以導學案為依託,學生依據成績優中差編成小組,確立小組名稱,制定小組的目標,小組誓言等等。

學校給每位教師下發學習材料,組織教師利用週日晚上集中學習材料,課外時間分散學習,記好筆記,做好討論。每週堅持收看高效課堂教學片,多種措施,掌握該模式的教學精髓。

組  長:楊x

副組長:郭x

馮x成  員:竇x

趙x劉x張x楊x程x周x蔣x引領教師:

語文學科組:白x

數學學科組:馬x

英語學科組:樊x

理化生學科組:張x

政史地學科組:範x

四、實施過程

(一)研究學習階段

2月份,組織全體教師學習相關資料,改變觀念,「先學後教、當堂訓練」課堂教學模式是學生以學為主,重學輕教,教師是引導者,點撥引領者,而非灌輸者;同時基於我校學生的基礎,教師要認識到任務的艱巨性與長期性。

(二)確定模式論證階段

3月份上旬,通過學習模式,領會模式精髓,結合校情,確定適合我校實際的教學模式為「先學後教、當堂訓練」,召開學科組長、骨幹教師會議,進行研究論證。

(三)制定方案準備階段

3月下旬,對確定和通過論證的教學模式,<~>建立實施領導小組,明確各學科的引領教師,制定實施方案對引領教師進行培訓。

(四)初步實施探索階段

4月份至今,各學科組必須完成對組員二次以上的聽課,認真指導,並有詳細記錄,教案存檔,推薦參加鄉縣優質課賽講;各教研組每月必須開一次階段性總結會議,依照模式對照,總結得失;學校教學模式實施領導小組每月召開一次匯報會,解決教學改革中的問題,為課堂改革保駕護航;通過初步實施、探索,及時解決在新教學模式實施過程中所衍生出的新問題、新課題,總結在實施過程中的新經驗,新方法,對新的教學模式進行調整完善;通過對新的教學模式調整完善,每學期舉行一次示範課、公開課、優質課賽講活動,促使教學模式運用水平的整體提公升。

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