課堂教學改革階段性總結匯報材料

2021-10-07 20:02:46 字數 1209 閱讀 8200

田鎮中心小學

為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,提高我校的教育教學質量,結合本校實際情況,以學生的全面發展為中心,對教學改革進行統一規劃,嚴格管理,使教學工作逐步走向科學規範化。

1、轉變思想觀念提高教師理論水平

隨著課程改革的深入,不負責任的常規教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:

認真執行教學常規的過程就是教師自我發展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生「學」的重心轉換,將使得教師在常規工作中產生強烈的緊迫感。教學常規能充分調動廣大教師的工作積極性和創造性,形成良好的校風、教風和學風。

所以廣大教師必須不斷加強自身修養,提高教育教學理論水平,增強責任感。三月份我們舉行了兩次大型的生本教育理論講座,全體老師深受啟發,記錄了詳細的理論筆記及學習材料,並且組織了一次理論考試,組織了部分老師外出學習:崔娜娜老師、李秀巧老師到張店參加培訓,劉翠香老師、尹永軍老師、劉秀橋老師參加了中心路小學英語改革現場會,開闊了視野。

2、結合課改精神充實課堂常規管理

常規為本,教改取勝。認真落實教學常規工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關係看,新課程要求教師應該是教育教學的研究者。

教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身於教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規工作中進行「行動研究」,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規工作中「行動研究」意識的樹立是教師持續進步的基礎,是提高教學水平的關鍵。

對重視在常規工作中進行行動研究的教師,學校將樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。學校為年輕的馬慧傑老師安排了青藍結對幫扶活動,對於備課、上課、作業批改手把手的教,同時更多的是為其發展營造環境、施加重擔,請教辦孫老師為其點評課堂。從學習模仿開始,在此基礎上再創自己特色。

一年入門,二年過關,三年達標,獨擋一面,縣里小有名氣。三月份學校在四五年級開展了同課異構活動,利用周四的業務學習時間分教研組進行點評。

總之,教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理,一方面要重視常規管理的規範性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。今後,我校將根據本校教學實際出發,在常規教學管理上形成特色。

要充分尊重教師,尊重學生,對敢於打破常規,有教強改革意識並注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。

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