高校後勤管理體制的社會化改革

2023-02-02 21:57:04 字數 1028 閱讀 4543

作者:張華清

**:《商情》2023年第46期

【摘要】高校後勤的管理體制社會化改革是各大高校在管理模式上的重大突破。在經濟復甦科技現代化的我國,高校後勤社會化的發展趨勢越來越突出。近些年來,社會各大行業倡導高校後勤管理改革這樣才能使各大高校在改革的大潮中更好的適應社會發展的需求。

事實證明,有效的促進高校的後勤管理改革,使校園後勤服務形成多元化,為高校建立有利於校園未來的發展輔助平台,也同時為了各大高校的後勤事業的發展再創新高,提公升後勤事業發展的管理意識,是每個高校管理人員應盡的義務。本文以高校後勤管理體制的社會化改革為主題,將高校的後勤管理改革進行以下兩大方面的分析:第一,當前我國各大高校的後勤管理體制進行全面革新;第二,高校後勤管理進行改革的重大意義。

【關鍵詞】高校後勤,管理,社會化,改革

革新是國家進步的根本理念,近年來,我國各大高校後勤的革新工作進展的步伐不夠統一,改革的實踐工作有快有慢,部分高校的改革進行順利,而也存在改革過程中走「冤枉路」的現象,這樣使我國高校後勤管理的全面改革成為了相關部門的棘手問題。加大力度調整並推進高校後勤管理體制的革新是我國各大高校建設和發展的一項重要任務,是高等教育走向產業化發展的重要指標,也是推進社會經濟發展的關鍵點之一。在新形勢的背景下,實施高校後勤管理改革,顯得尤為重要,高校後勤的管理改革直接影響著社會經濟的發展的積極性,高校後勤管理改革能否順應當前時代的需要,決定著各大高校事業在未來的形勢下是否能生存,同時,也決定著高校後勤服務體制的發展前景。

一、當前我國各大高校的後勤管理體制進行全面革新高校後勤轉入社會化是高校後勤服務與社會市場經濟體制向融合,建立以**為導向、企業為參與、社會為承擔的多元化體制平台,有效的建立革新後的高校後勤服務體制,使高校的後勤服務達到市場化標準,後勤的經營的同時達到市場化標準。高校後勤社會化是我國高校後勤服務的一項巨大舉措,這樣的舉措深刻的關係到高校教育的發展情況。其中,後勤管理是高校後勤社會化革新的重要環節,也是建立革新後高校後勤體制保障的根本。

後勤的管理體制是否良好的完善在真正意義上具有決定性的作用,沒有合理的管理制度就無法在根本意義上建立高校後勤的服務體制。因此,高校後勤管理體制的社會化革新目標成為為了,相關部門力爭實現的目標。

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