【摘要】高校後勤工作影響深遠，為保一方安寧，後勤管理人員不乏其苦，時常加班，奔勞不已。為提高學校後勤的管理效率，後勤工作者應大膽拓展經營思路，全面**社會企業效率管理在高校後勤管理方面的理論研究和現實應用。
效率管理指企業通過科學的方法對組織及其內部流程進行細化分析，將企業管理體系的不足進行補充與完善，確保企業高效地運營。生產效率的提高是實現經濟效益的前提和基礎，是企業謀求發展的途徑與保障，效率管理是企業經營中的一項重要管理活動。
企業效率管理在高校後勤的運用應充分結合後勤當前的狀況，從觀念上、機構管理上和制度上做好相關的管理工作。
1.吸收經濟、管理等學科的最新研究成果
在系統學、控制學的基礎上建立高校後勤管理的科學研究體系，確立效率管理在企業管理各項工作中的重要地位。高校後勤部門普通存在一線管理人員為嚴格控制生產質量和安全而地選擇加班或放棄休息的習慣，在某種程度上也嚴重地束縛著學校後勤事業的成長與發展。隨著高校事業的快速發展和人們生活水平的不斷提高，人們對高校後勤的要求越來越高，基於外圍因素的不斷變化，高校後勤管理的工作難度有了進一步加深，為確保學校後勤服務優質、全面和可靠，後勤管理人員著實需要對原有的經營策略做出一些改變。
後勤管理事務煩雜，風險較大，管理人員應盡量科學地安排企業的人力和資源，利用現代管理技術不斷提高管理能力和管理效率，確保工作有重點，策略有要點。提高工作效率，創造效益盈餘是社會企業開展業務工作的乙個永恆主題，高校後勤也要及時轉變觀念，積極建立和完善的科學管理體系，努力謀取後勤經營的高效率和高收益。
2.效率管理作為一種管理方法
強調以可行的效率標準來統一人們的思想，指導人們的行動，把效率作為管理活動的宗旨，構建完善的效率管理體系。提高效率的第一步是任人唯賢選拔好員工，做好員工的培訓工作，對基層員工進行嚴格的培訓與考試、擇優錄用，努力提高企業員工的整體工作水平。提高效率的第二步就是要督促每個員工完成好自己的工作任務，保證個體效率的充分發揮，讓企業能以最少的人力、物力以最快的時間換取最好、最多的結果。
提高工作效率更重要的還是要在工作過程中發動員工獻計獻策，充分發揮每乙個員工的積極性和創造性，在討論的過程中不斷優化方案，努力提高企業執行的整體勞動效率。眾人拾柴火焰高，倡導團隊協作精神，講求團隊工作效率，全體員工的共同努力定比單一管理人員的專斷獨行要強得多。為更好發揮員工作用，學校後勤部門要試行建立和完善班組會議制度，要讓普通員工能在特定的環境下發揮主人翁精神，積極參與企業各項管理活動，增強企業凝聚力、向心力。
小組會議能讓員工相互影響，相互信任，免除隔閡，在工作方式方法上可以貫通融合，親切領會，保證實行，是企業管理事務行之有效的重要方法之一。
高校後勤資訊化管理
濟南耐沃森通訊科技 前言濟南耐沃森通訊科技 以下簡稱 耐沃森 是一家專業從事高校後勤資訊化管理 樓宇智慧型化管理科技平台的開發與推廣的高科技企業。耐沃森秉承 科技就是生產力 的理念，積極推動資訊化管理建設，使我們的企業與管理者實現 加強正確的流程 修正錯誤的流程 去掉沒用的流程 為使命，讓我們的管理...
高校後勤物業服務管理手冊
雲南山水物業服務 雲大服務中心 服務手冊 contents 目錄 一 崗位職責 1 1 組織架構圖 1 2 各崗位職責 2 2.1主任職責 2 2.2副主任職責 2 2.3理科組團主管職責 3 2.4客服助理職責 3 2.5教室管理員職責 4 2.6學生公寓主管職責 4 2.7維修領班職責 5 2....
高校後勤管理存在的問題與對策
提要 開展良好的後勤管理服務是高校的重要課題之一。由於受各種因素的影響，目前國內高校後勤管理方面存在著一定的問題。本文通過對所發現的問題進行解析，提出改善措施。關鍵詞 高校 後勤 管理 中圖分類號 g647 文獻標識碼 a 收錄日期 2012年3月2日 高校後勤管理部門是高校的重要組成部分，後勤管理...