作者：潘志勇
**：《管理觀察》2023年第28期
摘要:高校後勤管理為學校展開各項工作起到基礎和保障作用,因此,本文對後勤管理工作中存在問題進行分析,提出了有效的解決措施,為實現高校可持續發展奠定良好的基礎。
關鍵詞:高校後勤管理觀念
隨著社會主義市場經濟的發展和中國高等教育事業的壯大,後勤管理工作中缺乏高素質的管理人才、管理觀念陳舊管理機制不健全, 成為制約高等教育發展的「瓶頸」。但是要想使高校後勤工作取得全面勝利和進一步深化,就必須為後勤工作注入新的活力,探索一種科學、高效經濟的高校後勤管理模式,實現高校後勤管理工作的可持續性發展。
一、我國高校後勤管理存在的問題
1.後勤管理觀念陳舊
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展,社會服務質量和管理水平也在飛速發展。而部分高校後勤市場還處於自我封閉、自我壟斷狀態,與社會第三產業相比,無論服務質量還是管理水平都缺乏競爭力,後勤實體仍存在被擠出高校後勤市場的可能。首先,後勤管理部門將管理理解為「行政」,而不是服務,在行動上則主要依靠行政手段來進行管理。
其次,後勤組織機構及其員工還存在一定的「等、靠、要」思想。長期的「鐵飯碗」和「鐵交椅」使他們養成了極大的惰性,現在讓他們自己掙飯吃,列入企業編制,推向市場,走向社會,容易引起他們心理上的恐慌,各種擔憂隨之而來。
2.目前高校後勤管理缺乏高素質的管理人才
目前絕大部分高校後勤由於沒有把人上公升到資本的高度來認識,所以對人力資源在高校後勤發展中所起的作用認識不足,他們沒有認識到人力資源是高校後勤發展的關鍵,更意識不到人力資源管理在現代高校後勤管理中的核心地位 ,因而就不可能從戰略的高度來部署人力資源管理工作。主要表現在:首先,在高校後勤工作中, 管理工作相對滯後,與高校應有的管理水平不相適應, 突出表現在各項管理制度的缺乏或不健全上時至今日, 我們的許多管理工作還停留在傳統經驗管理階段, 缺乏科學的管理機制; 其次, 高校後勤隊伍整體素質較低 ,大多數職工與職務、職稱無緣,他們更重視物質利益在學歷結構上,大專以上學歷的只佔20%～40%,甚至更低,其餘大都是初中以下文化程度; 在業務素質上,能人較少,個人技能相對單一,參與社會競爭能力差,缺乏風險意識和開拓創新的精神。
高校後勤預算管理存在問題對策
摘要 高校後勤是學校乙個重要的服務視窗，為學校教學 科研 師生員工生活等提供著後勤保障。而後勤預算管理作為後勤管理的一項重要工作，在執行過程中存在很多不足。本文對目前後勤預算管理存在的問題進行簡要的分析，並提出相應的對策，旨在提高高校後勤預算管理水平，最大限度地節約資金，優化配置高校有限的資源。關鍵...
高校後勤管理存在的問題與對策
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高校後勤財務管理現狀分析及對策
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