作者：孫旭含鄧大球
**：《山東工業技術》2023年第12期
【摘要】我國高等教育處於高速發展時期，隨著招生人數的大幅度增長，辦學規模不斷擴大，各高校開始建造新校區，基本建設工程的管理工作成為了重點。筆者根據在高校多年基建工程管理工作實踐，分析了高校基本建設管理在一些方面存在的問題，並**了相應對策。
【關鍵詞】高校校園；基本建設；管理
0 引言
近年來，隨著我國高等教育體制改革的步伐不斷的加快，高校現有的建設規模和基礎設施已遠遠滿足不了自身發展的需要。隨著招生規模的進一步擴大，各高校開始建設新校區，隨之而來的是不斷投入的大量資金。在新形勢下，如何高效率的對新建工程進行管理，如何把正確的管理辦法很好的使用在基建工程中，已經成為擺在每個高校基建管理者面前的一項重要而迫切的任務。
因此作者結合多年基建工程管理實踐，分析了當前高校基建工程管理中存在的問題，並**了相應對策。
1 高校基本建設管理存在問題分析
近幾年來，高校基建規模在逐步擴大，建築市場的競爭也日益激烈，使得高校基建工作出現了一些不盡如人意的現象。不少問題主要源自高校對基建工作認識上的偏差、管理上的不規範等。具體分析有以下原因：
1.1 對基建計畫重要性、嚴肅性認識不足
國家為加強對基本建設的巨集觀控制，對各單位基建年度計畫都規定了相應的審批程式，經批准的年度計畫要嚴格執行，如因特殊情況變更計畫的，應重新申報審批。有的高校對基建年度計畫不具備科學性、合理性及可行性；有的因資金不到位、建設場地無法及時清場或前期工作無法按時完成等原因；也有的因專案需提前完成、提高了工程標準等原因造成超計劃投資等等諸多現象。
1.2 法規意識淡薄
我國目前基本建設方面的法規比較健全，從專案立項、設計及其變更、概算、預算、開工前各種許可證的辦理、招投標、開工條件，到施工、監理、簽證變更、工程結算、結算審計、竣工驗收、交付使用、入賬、基建財務決算報表的編制等都有相應的法律規定。高校基建部門及相關職能部門對這些法規都是熟知的，但由於某些管理人員法規意識淡薄，遇到一些客觀原因而違反法規。
水利基本建設財務管理的問題與對策
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