煤礦基本建設中財務管理問題及對策分析

2022-03-12 19:59:23 字數 957 閱讀 3388

摘要最近幾年,伴隨著經濟建設的不斷進步,我國煤礦的基本建設投入資金也不斷提公升,所以,其中的財務管理方面的問題就逐漸突顯出來,其相關標準也越來越嚴格。然而,因為對煤礦基本建設的財務管理相關工作重視程度不足,就造成了我國很多煤礦企業在進行財務管理時發生核算成本不精準、管理資金不完善等不足。本文簡要針對其問題進行論述,並提出相應的處理方法,供參考。

當前,我國煤礦產業基本建設所投入的資金相對增多,企業的財務管理工作也逐步完善,各種相關制度的推行促進了煤礦基本建設的管理工作向前發展,但同時也為財務管理工作制定了更嚴格的標準。現今,我國大多數煤礦企業在基本建設的財務管理方面都存在程式不標準、預算超支、收益較差等情況,相關人員就應對其進行細緻的分析,**並制定相關標準,確保企業中的財務管理有序、全面、良好進行。

一、當前煤礦企業在基礎建設中存在的財務管理方面的不足

(一)基礎建設專案不符合相關標準

伴隨著煤礦市場經濟的不斷提公升,基礎建設層出不窮,部分煤礦企業為了進一步搶占資源,在沒有準備的情況下就進行工作,嚴重的甚至還沒有編訂專案可行性報告,擅自把農業用地轉變成建設用地,建設資金也未落實,地方**的關係也沒有理順。導致一方面進行專案審批,一方面進行建設施工,對專案進度、質量及企業收益都造成影響。

(二)大型的煤礦裝置存在質量、效能問題

很多煤礦企業由於資金不足等原因而導致裝置的質量與效能存在問題。長此以往,勢必會對企業的正常執行及工作效率造成影響。很多企業為了縮減資金投入,或者提高企業經濟收益,以次充好;還有的企業領導人員隨意更改煤礦初步設計內容,利用國產煤礦裝置替換進口機械,造成使用壽命降低,工作效率下降等情況,對企業的經營與發展也造成影響。

(三)財務核算不精確

煤礦企業在開展財務核算工作時,通常應依照國家相關標準進行操作。煤礦企業想要做好財務管理工作,就應選取專業人士進行管理,建立獨立賬目,進行單獨財務核算。然而,在現實生活中,煤礦企業在進行財務核算工作時,經常出現核算不精準的情況。

很多企業將預算投入與專案資金放在一起進行計算,並沒有建立獨立賬目。

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