基本建設專案財務管理規定

2022-04-09 18:57:33 字數 1059 閱讀 1003

1 目的

為加強基本建設投資的會計核算和財務管理,規範基本建設投資資金撥付程式,保證投資資金的安全使用及投資資訊的真實準確,提高資金使用效率,制定本規定。

2 範圍

本規定適用於公司及所屬各單位基本建設投資的資金撥付,包括:基本建設專案、更新改造專案和非安裝裝置購置的資金撥付。

3 術語和定義

3.1 基本建設專案

本規定所稱的基本建設(以下簡稱基建)專案是指由股份公司統一安排的新建天然氣管線及場站等建設專案。

3.2 更新改造專案

本規定所稱的更新改造專案是指由股份公司統一安排的適應性改造、技術公升級改造、節能減排專案、安全公升級改造專案等。

3.3 自有資金專案

本規定所稱的自有資金專案是指股份公司按折舊的一定比例返還分公司安排的小型機具及零星裝置購置等專案。

4 職責

4.1 財務處

4.1.1 負責在股份公司下達的年度投資計畫內統籌安排基本建設資金;

4.1.2 負責審批20萬元以下基本建設資金;

4.1.3 負責監督、考核基本建設資金的使用情況;

4.1.4 負責基建專案資金管理的其它相關工作。

4.2 規劃計畫處

4.2.1 負責基建專案的立項審批、計畫下達和規模控制;

4.2.2 基本建設專案概預算的審查、決算的審批。

4.3 公司各相關部門

負責業務範圍內基建專案技術方案、工程量的審批,及相關合同的審核。

4.4 所屬各單位

4.4.1 財務部門

4.4.1.1 負責本單位基建專案的核算及支付;

4.4.1.2 負責監督、檢查、考核基建專案資金使用情況;

4.4.2 計畫部門

4.4.2.1 負責在本單位年度投資計畫內安排歸口管理的基建專案;

4.4.2.2 負責組織基建專案概預算審查、合同管理、工程專案投資控制、決(結)算等,向財務部門提供工程形象進度;

4.4.3 其他科室

4.4.3.1 負責歸口範圍內的基建專案相關工作管理;

4.4.3.2 負責基建專案立項合理性的審查、業務量的審定、技術方案的審定;

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第六條檔案資料的彙總整理 1 建設專案實行總承包的,各分包單位負責收集 整理分包範圍內的檔案資料,交總包單位彙總 整理。竣工時由總包單位向建設單位提交完整 準確的專案檔案資料。實行工程建設現場指揮機構管理的建設專案,竣工時由現場指揮機構向建設單位提交完整 準確的專案檔案資料。2 建設專案由建設單位分...

基本建設專案檔案管理細則2019

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