[摘要] 對於高校日常管理工作而言，後勤工作是其最重要的基礎，對於高校的穩定發展有著非常重要的作用。當前，在高校的後勤財務管理中仍然存在著一些問題，這些問題直接影響著高校後勤財務管理工作的順利開展。本文對當前高校後勤財務管理的現狀進行分析，並針對現狀總結出相應的對策建議。
[關鍵詞] 高校；後勤財務管理；現狀分析；對策1 高校後勤財務管理的現狀分析
1.1 資產權屬不明確
當前，很多高校都有屬於自己的後勤服務實體，但是後勤服務實體在與高校進行資產分離時，其資產權屬問題出現了爭議。由於不同高校的後勤資產積累方式不同，數量多少不同，而且後勤資產的主體也存在特定的變化，這些都使得高校與後勤服務實體之間出現了資產權屬不明確的現象，從而導致了高校後勤財務管理中高校管理行為與企業管理行為無法得到明確的劃分。也正是由於高校後勤資產存在權屬不明確的問題，高校後勤服務實體對於高校劃歸資產的流失、保值或增值等不會承擔任何的風險，這也使得後勤服務實體的相關人員無法在工作中引起足夠的重視，從而無法在高校後勤財務管理中開展有效的自主經營管理和資源優化配置。
1.2 財務管理目標不明確
對於財務管理而言，它的目標一般主要是利潤的最大化、價值的最大化以及企業股東財富的最大化。對於高校後勤服務實體而言，它的主要服務物件是高校的全體師生，對於這一特殊的群體，高校後勤服務實體不僅要遵循一定的企業運轉機制，實現獨立的核算和盈虧，還需要突出高校的公益特性，為高校的師生提供質優價廉的服務，最終實現高校後勤服務實體的保本經營和教書育人的目的。正是由於這兩個方面，高校後勤服務實體在實際執行過程中往往無法樹立起明確的目標，既不能是簡單地追求公司的利益最大化，同時也不能僅僅是為了實現公司社會效益的最大化。
這種經營目標的不明確，使得高校後勤服務實體的相關人員往往安於現狀，對高校後勤的財務管理工作缺乏必要的創新精神，導致高校後勤財務管理中的一些問題長時間都無法得到有效的解決。
高校後勤管理存在問題及對策探析
作者 潘志勇 管理觀察 2010年第28期 摘要 高校後勤管理為學校展開各項工作起到基礎和保障作用,因此,本文對後勤管理工作中存在問題進行分析,提出了有效的解決措施,為實現高校可持續發展奠定良好的基礎。關鍵詞 高校後勤管理觀念 隨著社會主義市場經濟的發展和中國高等教育事業的壯大,後勤管理工作中缺乏高...
完善高校後勤財務管理加強財務內部控制制度建設
從國家提出高等學校後勤要實行社會化以來，高校後勤從學校行政工作中規範剝離，進入模擬企業化執行階段。因此，完善財務管理，加強財務內部控制制度建設，是任何乙個企業在市場經濟的客觀要求下，完善和加速企業化運轉機制，提高企業經濟效益的必由之路。1 現代企業制度同財務管理的關係 現代企業制度的建立，所有權與經...
高校後勤預算管理存在問題對策
摘要 高校後勤是學校乙個重要的服務視窗，為學校教學 科研 師生員工生活等提供著後勤保障。而後勤預算管理作為後勤管理的一項重要工作，在執行過程中存在很多不足。本文對目前後勤預算管理存在的問題進行簡要的分析，並提出相應的對策，旨在提高高校後勤預算管理水平，最大限度地節約資金，優化配置高校有限的資源。關鍵...