摘要： 眾所周知，高校後勤物資管理是學校進行正常教學活動不可缺少的物資基礎，關係到學校的建設和發展，關係到學校的人才培養。在高等教育現代化管理中，如何加強物資管理是高校後勤管理的重要環節，本文通過高校後勤物資管理的特點及規範化管理的意義、原則和內容等方面，**分析了規範化管理的新途徑。
關鍵詞： 高校； 後勤； 管理； 物資
中圖分類號： g647文獻標識碼： a文章編號： 1009-8631（2012）07-0088-01
高校後勤物資的管理水平，不僅直接影響著高校教學和人才培養，如果管理不善，容易出現資源浪費的現象。如何對高校後勤物資進行科學、規範管理，是目前高校管理中亟待解決的問題。我們根據高校的實際情況，就後勤物資的規範化、定量化管理作了一些有益的探索，取得了良好的效果。
本文就高校後勤物資的規範化管理的有關問題與同行**。
一、高校後勤物資管理的特點
作為高校後勤部門，主要服務的專案包括學校的供暖、水電、衛生、綠化等。但是長期以來，諸多高校存在重視教學、輕視後勤的落後觀念，再加上高校後勤管理跟不上，考核指標缺乏科學依據，直接給後勤工作帶來成本高、虧損大的結果。因此，提高後勤工作管理效率，提高高校有限資源的使用效率，降低學校日常運營成本，是急需的也是長期的。
高校後勤物資管理的特點具有品種多、數量大、使用廣、消耗大、變化大等特點，其管理內容上包括計畫、採購、保管、發放、**、核算等系列的環節工作，以計畫為起點，發放為終點，**與核算貫穿其中，是乙個周而復始的、環環相扣的管理活動。如果在其中不強化管理或疏忽管理，容易出現浪費現象，在目前高等教育大眾化的情況下，加強後勤物資的管理，也是提高高校管理中一項重要的內容。近幾年，我校根據各院系後勤物資的消耗情況和學校的實際，反覆分析、測算，制定了《高校後勤物資管理方案》，這是乙個比較科學規範的量化管理方案。
自從實施以來，不僅健全了後勤物資的採購、發放、領用、固定資產管理、維修材料管理等方面的管理制度，在新校區和老校區科學量化出各院系的消耗支出，制止了浪費，並且提高了廣大教職員工和學生的節約意識。
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