一、名詞解釋
1 單位工程 2 平行發包方式/設計施工總承包模式/總承包模式及其優缺點；3資格預審
1．工程專案週期2．工程設計的三大目標3．專案經理4．投標5工程合同及其主要內容
二、簡答
1．開標前投標者有哪些技巧？
2．工程專案質量有哪些特點？工程質量控制的原則？
3．工程專案的風險有哪些特點？
4．工程質量控制原則有哪些？簡述其理由。
5招標投標的一般程式是哪些？
6、簡述工程專案前期策劃的程式。
7、簡述直線式專案組織的優點和缺點。
多選題目
1 關於建設工程專案進度控制的說法，正確的有（）
a.進度控制的過程，就是隨著專案的進展，進度計畫不斷調整的過程
b.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
c.專案各參與方進度控制的目標和時間範疇是相同的
d.施工進度控制直接關係到過程的質量和成本
e.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標
2．工程專案的組織風險包括（ ）等。
a. 承包商管理人員的能力和經驗 b. 施工機械操作人員的能力和經驗
c. 工程監理工程師的能力和經驗 d. 施工企業職能機構負責人的能力和經驗
e. 損失控制人員的能力和經驗
3．工程專案經濟與管理風險主要包括（）等。
a. 人身安全控制計畫 b. 工程物資**計畫
c. 工程合同風險d. 工程施工方案
e. 工程機械採購計畫
4．技術風險主要來自於（ ）。
a. 工程機械b. 工程施工方案
c. 工程物資d. 岩土地質條件和水文地質條件
e. 事故防範措施計畫
5．風險管理時採取的方法應當符合（ ）的要求。
a. 公眾利益b. 人身安全
c. 環境保護d. 相關法規
e. 經濟管理
6某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）。
a.多個終點節點b.多個起點節點 c.節點編號有誤
d.存在迴圈迴路 e.有多餘虛工作
7、工程建設專案的施工準備階段包括（ ）
a、領取施工許可證 b、施工合同簽訂
c、建設專案報建d、委託建設監理
e、招標投標
8、招標投標關於開標程式的規定，下列敘述正確的是
a、開標由招標人主持邀請所有投標人參加
b、開標時由招標人檢查投標檔案的密封情況
c、對逾期送達的檔案，在特殊情況下招標人可以受理
d、開標地點應當為招標人與投標人事先商定的地點
e、開標應當在招標檔案確定的提交投標檔案截止時間的同一時間公開進行
9、下列選項中，屬於施工總承包模式特點的是（ ）
a、建設週期長
b、設計與施工脫節，設計變更多
c、利用競爭機制，降低合同價
d、對設計深度要求較高
e、施工合同單一，業主的協調管理工作量小
10、業主的投資控制依據有（ ）
a、進度報告 b、合同價 c、初步設計概算
d、施工圖預算 e、施工索賠檔案
11、關於工程專案分包，下列說法正確的是（ ）
a、分工單位不得二次分包
b、分工單位按合同約定對建設單位負責
c、監理單位審查合格即可進行分包
d、總承包單位與分包單位承擔連帶責任
e、分包單位應接受總承包單位的管理
12某專案實施過程中，繪製了下圖所示的時間—成本累計曲線，該圖反映的專案進度正確的資訊有（）。
a.ⅱ階段進度慢
b.ⅰ階段進度慢
c.ⅲ階段進度慢
d.ⅳ階段進度慢
e.工程施工連續
13.投標人須知是招標人向投標人船體的基礎資訊檔案，投標人應特別注意其中的（）。
a.招標工程的範圍和詳細內容
b.招標人的職責權利
c.施工技術說明
d.投標檔案的組成
e.重要的時間安排
14根據《建設工程專案管理規範》（gb/t50326-2006），專案管理規劃大綱的編制依據包括（）。
a.專案可行性研究報告
b.相關市場和環境資訊
c.設計檔案、標準、規範
d.專案建議書
e.招標檔案及有關合同檔案
15施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括（）。
a.完成建設工程設計和合同約定的各項內容
b.有完整的技術檔案和施工管理資料
c.有工程使用的主要建築材料、構配件和裝置的進場實驗報告
d.有設計、施工、監理單位分別簽署的竣工決算書
e.有施工單位簽署的工程保修書
16下列進度控制的措施中，屬於組織措施的有（）
a.選擇承發包模式
b.進行工程進度的風險分析
c.落實資金**的條件
d.編制專案進度控制的工作流程
e.進行有關進度控制會議的組織設計
17關於建設工程專案進度控制的說法，正確的有（）
a.進度控制的過程，就是隨著專案的進展，進度計畫不斷調整的過程
b.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
c.專案各參與方進度控制的目標和時間範疇是相同的
d.施工進度控制直接關係到過程的質量和成本
e.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標
某重點工程全部由**投資興建。專案計畫於2023年12月28日開工。該專案已列入地方年度投資計畫，概算已經主管部門批准，徵地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全，現業主自行決定採取邀請招標方式。
於2023年9月8日向通過資格預審的ａ、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請，並於規定時間９月２０－２２日購買了招標檔案。招標檔案中規定，１０月１８日下午４時是招標檔案規定的投標截止時間，１１月１０日發出中標通知書。
在投標截止時間之前，a、b、d、e四家企業提交了投標檔案，但c企業於10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會成員共有7人組成，其中當地招投標監督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發現e企業投標檔案雖無法定代表人簽字和委託人授權書，但投標檔案均已有專案經理簽字並加蓋了公章。評標委員會於10月28日提出了評標報告。
b、a企業分別綜合得分第
一、第二名。由於b企業投標**高於a企業,11月10日招標人向a企業發出了中標通知書，並於12月12日簽訂了書面合同。
問題：（1）企業自行決定採取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。
（2）c企業和e企業投標檔案是否有效？分別說明理由。
（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。
（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
（5）招標人確定a企業為中標人是否違規？說明理由。
（6）合同簽訂的日期是否違規？說明理由。
某分部工程施工網路計畫，在第4天下班時檢查，c工作完成了該工作的1/3工作量，d工作完成了該工作的1/4工作量，e工作已全部完成該工作的工作量。
問題： (1)繪製實際進度前鋒線。
(2)如果後續工作按計畫進行，試分析c、d、e四項工作對網路計畫工期的產生有什麼影響?
建設工程專案管理模擬試題二
模擬試題二 一單項選擇 共96題 1.建設專案是按照乙個總體施工建設的，可以形成生產能力或使用價值的若干 總體。a.單位工程b.分部工程c.單項工程d.分項工程 2.專案的投資目標 進度目標和質量目標之間的關係是 的關係。a.矛盾對立統一 b.相互協調c.利益一致d.矛盾對立 3.監理單位應按照 的...
2023年《建設工程專案管理》模擬試題
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的 關係。a.靜態組織b.動態組織 c.工藝d.從屬 2.線性組織結構的特點是 a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門 b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門 c.誰的級別高,就...
工程專案管理試題
a 聯合體協議 b.標前協議 c 正式聯合協議 d 聯合協議 9 下列說法錯誤的是 c a 在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析 專案功能與使用要求的分析和確定，編制建設專案的投資規劃。b 在工程設計階段，以投資規劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算。c 在工程設計階段，以投...