一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.施工方的專案管理目標不包括（ ）。
a.施工組織目標b.施工成本目標
c.施工進度目標d.施工質量目標
2.線性組織結構的特點是（ ）。
a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門
b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門
c.誰的級別高,就聽誰的指令
d.可以越級指揮或請示
3.施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在於（ ）。
a.施工任務均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成
b.總包單位對分包單位的管理責任
c.業主對分包單位的付款方式
d.業主對分包單位的選擇和認可許可權
4.建設工程專案管理規劃是指導專案管理工作的（ ）檔案。
a.操作性b.實施性
c.綱領性d.作業性
5.建設工程專案目標動態控制的核心是（ ）。
a.合理確定計畫值b.認真收集實際值
c.適當調整工程專案目標d.比較分析,採取糾偏措施
6.組織結構圖反映了乙個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（ ）。
a.邏輯關係 b.指令關係
c.動態關係 d.分工關係
7.建設工程專案管理的控制目標是（ ）。
a.投資目標、進度目標、質量目標 b.成本目標、進度目標、質量目標
c.費用目標 d.費用目標、進度目標、質量目標
8.專案管理的核心任務是專案的（ ）。
a.目標管理b.目標規劃
c.目標控制d.目標比較
9.根據《建設工程專案管理規範》，專案管理實施規劃應由（d）組織編制。
a、專案技術負責人b、企業生產負責人
c、企業技術負責人d、專案經理
10.當採用施工總承包模式時，分包單位由（ ）選擇，由業主方認可。
a.施工總承包管理單位 b.監理單位
c.施工總承包單位 d.設計單位
11.下列屬於業主方專案管理類別的是（ ）。
a.建設專案總承包方b.監理單位
c.國際上工程諮詢公司d.設計方
12.施工方專案管理的目標應符合合同的要求，它包括施工的（ ）、成本目標、進度目標和質量目標。
a.安全管理目標b.費用目標
c.投資目標d.技術目標
13.施工方的專案管理與設計方的專案管理都不涉及（ ）階段。
a.施工b.決策
c.設計d.設計準備
14.建設工程專案進度計畫系統分為總進度計畫、子系統進度計畫和單項工程進度計畫，這是根據進度計畫的不同（ ）編制的。
a、功能b、深度
c、週期d、編制主體
15.以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成
本所採取的主要措施和規劃的書面方案，稱為（ ）。
a.施工成本**b.施工成本計畫
c.施工成本核算d.施工成本考核
16.施工成本偏差分析可採用不同的表達方式，常用的有( )。
a．橫道圖法、**法和曲線法b．網路圖法、橫道圖法和**法
c．比較法、因素分析法和差額計算法 d．網路圖法、**法和曲線法
17.調整建設工程專案管理機構的人員構成，屬於目標控制的（ ）。
a.組織措施b.經濟措施
c.技術措施d.管理措施
18.施工圖預算是（ ）的主要依據。
a.投標**b.編制施工組織設計
c.組織施工d.施工現場備料
19.施工預算的編制以（ ）為依據。
a.施工定額b.預算定額
c.概算定額d.概算指標
20.工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫為（ ）。
a.競爭性成本計畫b.指導性成本計畫
c.實施性成本計畫d.成本控制計畫
21.在施工成本管理中，（ ）是建立施工專案成本管理責任制、開展成本控制和核算的
基礎，是該施工專案降低成本的指導檔案和設立目標成本的依據。
a.施工成本控制b.施工成本核算
c.施工成本**d.施工成本計畫
22.施工成本計畫的編制依據是（ ）。
a.施工預算b.施工成本考核
c.施工成本核算d.施工成本分析
23.在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（ ）。
a.施工任務單的實際工程量b.施工預算
c.限額領料單的實耗材料d.投標**成本
24.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，施工成本管理（ ）的建立是其中最根本最重要的基礎工作。
a.計畫b.動態控制
c.責任體系d.核算
25.施工成本決策的前提是（ ）。
a.施工成本**b.施工成本計畫
c.施工成本分析d.施工成本核算
26.大中型工程專案施工成本計畫按照子專案組成編制，可將施工專案總成本依次分解到（ ）中。
a.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程
b.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程
c.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
d.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程
27.費用偏差是 ( ) 。
a.費用偏差=已完工作預算費用-計畫工作預算費用
b.費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
c.費用偏差=進度偏差/計畫工作預算費用
d.a和c
28.施工成本控制的依據除了工程承包合同、施工成本計畫、進度報告外，還包括（ ）。
a.工程變更b.施工合同
c.施工進度計畫d.質量評估報告
29.工作的自由時差是指（ ）。
a.在不影響所有緊後工作最早開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
b.在不影響所有緊後工作最遲開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
c.在不影響總工期的條件下，本項工作可以利用的機動時間
d.在不影響所有緊後工作最遲完成時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
30.在工程網路計畫中，關鍵工作是指（ ）的工作。
a.雙代號時標網路計畫中無波形線的工作
b.與其緊後工作之間的時間間隔為0
c.最遲開始時間與最早開始時間相差最小
d.自由時差為0的工作
31.某項工作c有2個緊前工作a和b，其最早開始時間分別為3和5，其持續時間分別為2和1，則c工作的最早開始時間為( )。
a.4b.5
c.6d.7
32.建設工程專案進度控制是一動態的管理過程，它的首要工作是（ ）。
a.在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計畫
b.進行進度目標的分析和論證
c.跟蹤檢查所編制的進度計畫執**況
d.採取糾偏措施，並調整進度計畫
33.某工程雙代號網路圖如下，說法正確的是（ ）。
a.有重複工作出現b.有多餘虛工作
c.有迴圈線路d.有多個終點節點
34.邏輯關係包括工藝關係和（ ）。
a.組織關係b.指令關係
c.合同關係d.相關關係
35.在某工程網路計畫中，工作f的總時差為6天，自由時差為4天。在進度檢查時發現該工作進度拖後，且影響工期2天，在其他工作均正常的前提下，該工作的實際進度比計畫拖後（ ）。
a.2天b.6天
c.8天d.10天
36.在某工程的網路計畫中，工作a的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第13天，其持續時間為5天。工作a有2個緊後工作，它們的最早開始時間分別為第16天和18天，則工作a的總時差和自由時差為（ ）天。
a.1和2b.2和3
c.3和1d.1和3
37.建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統，它是專案（ ）的依據。
a.進度控制b.目標控制
c.投資控制d.質量控制
2023年《建設工程專案管理》模擬題
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 施工企業的專案經理不僅要考慮專案的利益，還應服從 的整體利益。a 建設單位 b 施工企業 c 專案經理部 d 專案各參與方 答案 b 2 在雙代號網路計畫中，關鍵工作是指 的工作。a 最遲完成時間與最早完成時間相差最小 b ...
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2023年建設工程專案管理模擬試題一
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的 關係。a.靜態組織b.動態組織 c.工藝d.從屬 2.線性組織結構的特點是 a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門 b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門 c.誰的級別高,就...