一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的（ ）關係。
a.靜態組織b.動態組織
c.工藝d.從屬
2.線性組織結構的特點是（ ）。
a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門
b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門
c.誰的級別高,就聽誰的指令
d.可以越級指揮或請示
3.施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在於（ ）。
a.施工任務均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成
b.總包單位對分包單位的管理責任
c.業主對分包單位的付款方式
d.業主對分包單位的選擇和認可許可權
4.建設工程專案管理規劃是指導專案管理工作的（ ）檔案。
a.操作性b.實施性
c.綱領性d.作業性
5.建設工程專案目標動態控制的核心是（ ）。
a.合理確定計畫值b.認真收集實際值
c.適當調整工程專案目標d.比較分析,採取糾偏措施
6.建設工程專案管理中的「自專案開始至專案完成」是指專案的（ ）。
a.策劃階段 b.實施階段
c.使用階段 d.施工階段
7.建設工程專案管理的控制目標是（ ）。
a.投資目標、進度目標、質量目標 b.成本目標、進度目標、質量目標
c.費用目標 d.費用目標、進度目標、質量目標
8.專案管理的核心任務是專案的（ ）。
a.目標管理b.目標規劃
c.目標控制d.目標比較
9.對於乙個建設工程專案而言,管理的核心是
a. 施工方的專案管理 b. 設計方的專案管理
c. 業主方的專案管理 d. 總包方的專案管理
10.當採用施工總承包模式時，分包單位由（ ）選擇，由業主方認可。
a.施工總承包管理單位 b.監理單位
c.施工總承包單位 d.設計單位
11.下列屬於業主方專案管理類別的是（ ）。
a.建設專案總承包方b.監理單位
c.國際上工程諮詢公司d.設計方
12.施工方專案管理的目標應符合合同的要求，它包括施工的（ ）、成本目標、進度目標和質量目標。
a.安全管理目標b.費用目標
c.投資目標d.技術目標
13.施工方的專案管理與設計方的專案管理都不涉及（ ）階段。
a.施工b.決策
c.設計d.設計準備
14.施工成本偏差分析可採用不同的表達方法，常用的有（ ）。
a.橫道圖法、**法和曲線法
b.網路圖法、橫道圖法和**法
c.比較法、因素分析法和差額計算法
d.網路圖法、**法和曲線法
15.以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成
本所採取的主要措施和規劃的書面方案，稱為（ ）。
a.施工成本**b.施工成本計畫
c.施工成本核算d.施工成本考核
16.（ ）是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。
a.施工成本**b .施工成本控制
c .施工成本核算d .施工成本考核
17.承包人在工程變更確定後（ ）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認後相應調集成同價款。
a.7b.14
c.21d.28
18.施工圖預算是（ ）的主要依據。
a.投標**b.編制施工組織設計
c.組織施工d.施工現場備料
19.某工程合同價為80萬元，則應採用的結算方式為（ ）。
a.按月結算b.竣工後一次結算
c.分段結算d.開工前一次性預付
20.工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫為（ ）。
a.競爭性成本計畫b.指導性成本計畫
c.實施性成本計畫d.成本控制計畫
21.在施工成本管理中，（ ）是建立施工專案成本管理責任制、開展成本控制和核算的
基礎，是該施工專案降低成本的指導檔案和設立目標成本的依據。
a.施工成本控制b.施工成本核算
c.施工成本**d.施工成本計畫
22.施工成本一般以（ ）為成本核算物件。
a.分項工程b.分部工程
c.單位工程d.單項工程
23.在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（ ）。
a.施工任務單的實際工程量
b.施工預算
c.限額領料單的實耗材料
d.投標**成本
24.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，施工成本管理（ ）的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程式、業務標準和責任制度的建立。
a.計畫b.動態控制
c.責任體系d.核算
25.施工成本決策的前提是（ ）。
a.施工成本**b.施工成本計畫
c.施工成本分析d.施工成本核算
26.大中型工程專案施工成本計畫按照子專案組成編制，可將施工專案總成本依次分解到（ ）中。
a.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程
b.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程
c.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
d.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程
27.費用偏差是 ( ) 。
a.費用偏差=已完工作預算費用-計畫工作預算費用
b.費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
c.費用偏差=進度偏差/計畫工作預算費用
d.a和c
28.施工成本控制的依據除了工程承包合同、施工成本計畫、進度報告外，還包括（ ）。
a.工程變更b.施工合同
c.施工進度計畫d.質量評估報告
29.工作的自由時差是指（ ）。
a.在不影響所有緊後工作最早開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
b.在不影響所有緊後工作最遲開始時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
c.在不影響總工期的條件下，本項工作可以利用的機動時間
d.在不影響所有緊後工作最遲完成時間的前提下，本項工作可以利用的機動時間
30.在工程網路計畫中，關鍵工作是指（ ）的工作。
a.雙代號時標網路計畫中無波形線的工作
b.與其緊後工作之間的時間間隔為0
c.最遲開始時間與最早開始時間相差最小
d.自由時差為0的工作
31.某項工作c有2個緊前工作a和b，其最早開始時間分別為3和5，其持續時間分別為2和1，則c工作的最早開始時間為( )。
a.4b.5
c.6d.7
32.建設工程專案進度控制是一動態的管理過程，它的首要工作是（ ）。
a.在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計畫
b.進行進度目標的分析和論證
c.跟蹤檢查所編制的進度計畫執**況
d.採取糾偏措施，並調整進度計畫
33.某工程雙代號網路圖如下，說法正確的是（ ）。
a.有重複工作出現b.有多餘虛工作
c.有迴圈線路d.有多個終點節點
34.設計方應盡可能使設計工作的進度與（ ）等工作進度相協調。
a.可行性研究b.地質勘探
c.物資採購d.生產執行
35.在某工程網路計畫中，工作f的總時差為6天，自由時差為4天。在進度檢查時發現該工作進度拖後，且影響工期2天，在其他工作均正常的前提下，該工作的實際進度比計畫拖後（ ）。
a.2天b.6天
c.8天d.10天
36.在某工程的網路計畫中，工作a的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第13天，其持續時間為5天。工作a有2個緊後工作，它們的最早開始時間分別為第16天和18天，則工作a的總時差和自由時差為（ ）天。
a.1和2b.2和3
c.3和1d.1和3
37.建設工程專案進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統，它是專案（ ）的依據。
2023年《建設工程專案管理》模擬題
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 施工企業的專案經理不僅要考慮專案的利益，還應服從 的整體利益。a 建設單位 b 施工企業 c 專案經理部 d 專案各參與方 答案 b 2 在雙代號網路計畫中，關鍵工作是指 的工作。a 最遲完成時間與最早完成時間相差最小 b ...
2023年《建設工程專案管理》模擬試題
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的 關係。a.靜態組織b.動態組織 c.工藝d.從屬 2.線性組織結構的特點是 a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門 b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門 c.誰的級別高,就...
2023年建設工程專案管理模擬試題五
一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意 1.反映業主方和專案各參與方之間以及專案各參與方之間的合同關係 a.合同結構圖 b.專案結構圖 c.專案管理組織結構圖 d.工作流程圖 2.業主方委託乙個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，施工...