一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.（ ）反映業主方和專案各參與方之間以及專案各參與方之間的合同關係
a.合同結構圖 b.專案結構圖
c.專案管理組織結構圖 d.工作流程圖
2.業主方委託乙個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委託其他施工單位作為分包單位配合施工，這種專案管理模式是（ ）。
a.施工總承包 b.施工總承包管理
c.平行承發包 d.建設工程專案總承包
3.在組織系統中，（ ）都是一種相對靜態的組織關係。
a.組織結構模式和工作流程組織b.組織分工和工作流程組織
c.工作流程圖和合同結構圖d.組織結構模式和組織分工
4.（ ）是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案設計和 ，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
a.設計—施工總承包 b.設計採購施工總承包
c.平行承發包 d.工程總承包
5.（ ）是指導專案管理工作的綱領性檔案。
a.建設工程專案決策 b.建設工程專案可行性研究報告
c.建設工程專案管理規劃 d.建設工程監理規劃
6.單位工程施工組織設計是以（ ）為物件編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，
a.分項工程 b.分部工程
c.單位工程 d.單項工程
7.如果建設專案採用（ ），業主方也可以委託建設專案總承包方編制建設工程專案管理規劃。
a.施工總承包的模式b.工程總承包的模式
c.平行分包的模式d.分期分批發包的模式
8.專案目標的動態控制糾偏措施中，（ ）是指分析由於管理的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
a.組織措施 b.管理措施
c.經濟措施 d.技術措施
9.專案目標控制的主要措施中，最重要的措施是（ ）
a.組織措施b.技術措施
c.經濟措施d.管理措施
10.如果兩個單位之間有合同關係，在合同結構圖中用（ ）聯絡。
a.雙向箭桿b.單項箭桿
c.矩形框d.菱形框
11.設計任務的委託的兩種主要模式是（ ）。
① 平行委託多個設計單位進行設計 ；② 業主不委託設計單位，自行設計；③ 業主方委託乙個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位；④ 業主自行設計主要部分，再視需要再委託其他設計單位配合設計。
abcd. ①③
12.在專案管理組織結構圖中，如果兩個單位之間有管理指令關係，則採用（ ）聯絡。
a.雙向箭桿b.單項箭桿
c.矩形框d.菱形框
13.由於一般要等施工圖設計全部結束後，業主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設週期會較長。這是（ ）模式的最大缺點，限制了其在建設週期緊迫的建設工程專案上的應用。
a.施工總承包b.施工總承包管理c.工程總承包d.平行承發包
14.（ ）的主要意義並不在於總價包乾，也不是「交鑰匙」，其核心是通過設計與施工過程的組織整合，促進設計與施工的緊密結合，以達到為專案建設增值的目的。
a.設計—施工總承包
b.設計採購施工總承包
c.建設專案工程總承包
d.施工總承包
15.專案目標動態控制的糾偏措施主要有（ ）。
a.主動措施、經濟措施、管理措施、反饋措施
b.組織措施、激勵措施、管理措施、技術措施
c.指揮措施、經濟措施、合同措施、技術措施
d.組織措施、經濟措施、管理措施、技術措施
16.（ ）是選派專案經理階段的預算成本計畫。
a.競爭性成本計畫b.指導性成本計畫
c.實施性成本計畫d.**性成本計畫
17.建設期在（ ）月以內，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可實行竣工後一次結算。
a.3b.6
c.9d.12
18.（ ）是施工專案成本決策與計畫的依據。
a.施工成本分析b.施工成本考核
c.施工成本計畫d.施工成本**
19.專案施工準備階段的施工預算成本計畫稱為（ ）。
a.競爭性成本計畫b.指導性成本計畫
c.實施性成本計畫d.總成本計畫
20.施工成本計畫通常有三類指標，即( )。
a.擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
b.成本計畫的數量指標,質量指標和效益指標
c.預算成本指標,計畫成本指標和實際成本指標
d.人、財、物成本指標
21.工程師收到承包人的變更合同價款報告後（ ）天內，對承包人的要求予以確認或作出其他答覆。
a.7b.14
c.21d.28
22.在工程變更確定後的（ ）天內，設計變更涉及工程價款調整的，由承包人提出，經發包人同意後調集成同價款。
a.7b.14
c.21d.28
23.在施工成本控制的步驟中，（ ）指的是按照某種確定的方式將施工成本計畫值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。
a.分析b.比較
c.檢查d.**
24.根據《建設工程工程量清單計價規範》,施工過程中如發現圖紙設計錯誤,因修改設計而
新增的工程量清單專案,其綜合單價應( )。
a.由發包人提出,經工程師確認
b.由工程師提出,經發包人確認
c.由承包人提出,經發包人確認
d.由發包人提出,經承包人確認
25.（ ）的計算主要涉及工程量計量和單價的計算方法兩個方面。
a.工程量b.工程成本
c.綜合單價d.工程進度款
26.在曲線法偏差分析中，已知已完工作實際費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和計畫工作預算費用曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（ ）。
a.費用偏差b.進度偏差
c.費用績效指數d.進度績效指數
27.工程支付的必要條件是（ ）。
a.質量合格b.竣工驗收
c.工程量達到規定的要求d.工程量符合要求
28.某專案的計畫工作預算費用為50萬元，已完工作實際費用為65萬元，已完工作預算費用為60萬元，則進度偏差為（ ）萬元。
a.-10b.-5
c.5d.10
29.採用全費用綜合單價法計算工程進度款比可調工料單價法更方便、簡單，工程量得到確認後，只要將工程量與（ ）得出合價，再累加即可完成本月工程進度款的計算工作。
a.工程成本相加 b.工程成本相乘
c.綜合單價相加 d.綜合單價相乘
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