姓名班級分數
1、判斷題：每題1分，共計２5分：
1．任何乙個專案在實施前，其目標就已經確定對 4
2．專案的四維目標非常難以同時實現對 5
3．通常僅有少部分（技術標準）影響專案的費用和進度錯 6
4．專案計畫是一種協調，可以被看作一種資訊開發和溝通的形式對 49
5．專案組織的執行層通常控制的是整個專案費用的支出錯 52
6．有效溝通的法則是：清晰、生動、有說服力對 53
7．專案經理是施工單位指定的管理專案的領導者錯 63
8．任何專案管理工作都是從制定專案計畫開始對 87
9．資金、時間、人才、資訊、環境、技術是有形資源錯 94
10．專案風險與資訊密切相關對 98
11．風險識別是發現專案可能存在的風險對 99
12．從本質上看，專案組織必須是靜態的錯 118
13．減少管理跨度意味者增加組織的管理層次對 123
14．最好的專案組織是適合專案特性的組織對 139
15．人力資源是專案的智力資產，其它資源都是為它服務的對 175
16．單代號網路圖也叫節點網路圖，是用節點表示專案的活動對 242
17．專案技術約束條件可以逆轉，而資源約束條件不可以逆轉錯 260
18．網路優化時應盡可能地調整專案前期的關鍵活動錯 265
19．對最終產品的質量控制比對過程的質量管理更有效錯 283
20．專案的質量管理與日常生產的質量管理基本相同錯 288
21．偶然性原因對質量差異影響大，應及時識別，及時處理錯 292
22．專案費用估算做的越精確，在其上花費的成本就越大對 321
23．有效的費用管理應該始終貫穿於整個專案對 321
24．費用偏差控制是專案實施過程中的管理問題錯 351
25．總價合同專案的風險在承包商一方對 364
2、簡答題：每題5分，共計30分：
1．提高競爭力最本質的方法有哪些? 19
降低產品成本；差異化；提供讓客戶滿意的產品或服務。
2．制定計畫前，管理者應明確的問題是什麼?49
專案的活動內容是什麼；什麼時候開始做專案；可以使用的資源有多少
3．成功管理專案的法則是什麼? 55頁
實現專案目標；提高生產效率；獲得團隊成員的支援；
4．何謂專案的參與者，包括那些組織和個人? 60頁
專案參與者指參與專案的執行，直接與專案有利益關係的個人或組織，包括投資者、業主、專案經理、承包商、**商、客戶；
5．專案管理者處理變化的能力包括什麼? 155
**變化的能力；確定應對方法的能力；選擇應對人員的能力；有效組織資源的能力；激勵成員的能力。
6．專案費用管理的目的和內容有哪些 ? 321
專案費用管理的目的是確保專案在預算範圍內完成專案所需的所有活動，其工作包括費用的估算、預算和跟蹤控制。
費用管理的內容是；為專案成本控制提供乙個測量的基礎。
3、填空題：（每空4分，共計2０分）
四、圖形分析題：25分：
某工程的土方開挖工程按施工計畫安排需要8天完成，每天計畫完成任務量百分比、每天工作的實際進度和檢查日累計完成任務的百分比如圖所示，請分析工作1天、2天、3天末和檢查日期的實際完成任務的百分比以及實際進度比計畫進度落後的百分比。
工程專案管理考試卷 B
姓名班級分數 1 判斷題 每題1分，共計 5分 1 任何乙個專案在實施前，其目標就已經確定2 專案的四維目標非常難以同時實現 3 通常僅有少部分 技術標準 影響專案的費用和進度4 專案計畫是一種協調，可以被看作一種資訊開發和溝通的形式5 專案組織的執行層通常控制的是整個專案費用的支出6 有效溝通的法...
大工《工程專案管理》試卷B答案
2014年3月份 工程專案管理 課程考試試卷型別 b 一 單項選擇題 本大題共6小題，每小題3分，共18分 1 業主方的專案管理工作涉及專案 實施階段的全過程 2 組織結構圖反映乙個組織系統中各組成部分 組成元素 之間的 指令關係 3 單代號網路計畫與雙代號網路計畫相比，具有 繪製方法比較簡單 的特...
建築工程專案相關管理規範考試卷附答案
建築工程專案管理規範 一 選擇題 1 專案管理的每一過程，都應體現的持續改進過程。a 計畫 實施 檢查 處理 b 實施 計畫 檢查 處理 c 計畫 檢查 實施 處理 d 實施 檢查 計畫 處理 2 專案經理在授權範圍內負責與企業管理層 勞務作業層發包人 分包人 和監理工程師等的協調，解決專案中出現的...